伴隨著今日的漲停，樂視網(wǎng)再度登上創(chuàng)業(yè)板榜首。賈躍亭健康回歸以來，去年12月23日起，樂視網(wǎng)便一騎絕塵，僅用了33個(gè)交易日，其股價(jià)從28元的底部反轉(zhuǎn)至近63元，它的股價(jià)已經(jīng)翻番，總市值達(dá)530億創(chuàng)歷史新高。在中國已經(jīng)上市的互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)中，樂視的總市值超過了奇虎360。樂視網(wǎng)已經(jīng)和京東、小米、360一起，成為了中國互聯(lián)網(wǎng)繼BAT之后的第二陣營，也被業(yè)界評價(jià)為我國互聯(lián)網(wǎng)“四小龍”。樂視是其中最早組織生態(tài)系統(tǒng)，也是生態(tài)系統(tǒng)最完整的公司，所以被認(rèn)為是未來與小米一起最有能力與BAT抗衡的公司。

　　完整生態(tài)助其登頂創(chuàng)業(yè)板龍頭

　　  今日樂視網(wǎng)再度漲停，收于63.12元，成交量達(dá)到12.6億元，總市值為530億元，時(shí)隔近一年之后樂視網(wǎng)再度登頂創(chuàng)業(yè)板，超越目前創(chuàng)業(yè)板市值排名的東方財(cái)富32億元。

　　在四小龍構(gòu)建的中國互聯(lián)網(wǎng)第二陣營中，樂視的總市值已經(jīng)甩開360，大有直奔第一陣營而去之勢。數(shù)據(jù)顯示，在納斯達(dá)克上市的360 的市值為78億美元，約合人民幣488億元。

　　樂視的發(fā)展壯大得益于樂視垂直整合的生態(tài)戰(zhàn)略領(lǐng)先性和團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的執(zhí)行力。在樂視網(wǎng)剛剛成立不久，市場盜版野蠻橫行之際，樂視最早提出主打正版版權(quán)的戰(zhàn)略，三五年后，樂視網(wǎng)已成為中國唯一盈利的視頻公司，其所掌控的正版版權(quán)內(nèi)容也是國內(nèi)最大的影視版權(quán)庫，其競爭對手還需從樂視購買正版版權(quán)視頻。同樣，當(dāng)所有人認(rèn)為視頻網(wǎng)站拍電影是不務(wù)正業(yè)，樂視專門成立影業(yè)公司，進(jìn)入內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈上游，經(jīng)過幾年的發(fā)展，樂視影業(yè)已經(jīng)穩(wěn)居國內(nèi)前三大民營電影公司之列;超級電視同樣如此，當(dāng)樂視網(wǎng)表示要做超級電視之際，業(yè)內(nèi)對其一片看衰，但是今年超級電視的銷量已經(jīng)完成了150萬臺，現(xiàn)在線上每賣三臺電視就有一臺是超級電視，超級電視無疑已經(jīng)奠定了其在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的霸主地位。

　　樂視創(chuàng)始人兼CEO賈躍亭一直在戰(zhàn)略上領(lǐng)先對手，他的戰(zhàn)略理念是“從未來定義未來，再從未來定義現(xiàn)在，從現(xiàn)在去定義未來，是不可能做出顛覆性產(chǎn)品，成為一個(gè)偉大公司。”基于這樣的前瞻性和團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大執(zhí)行力， 2014年樂視全生態(tài)業(yè)務(wù)總收入接近100億元，比2013年32億的收入增長超200%。

　　針對賈躍亭的下一個(gè)前瞻產(chǎn)品超級汽車，他稱，“超級汽車戰(zhàn)略正是從未來定義未來的汽車、從未來定義我們制造汽車的模式，我相信，超級汽車亮相之時(shí)，汽車會被重新定義，就像我們重新定義電視一樣。

　　生態(tài)型樂視未來千億市值可期

　　在京東、樂視、小米、360組成的四小龍公司當(dāng)中，除目前市值已超千億的京東之外，樂視被認(rèn)為是最有可能與BAT抗衡的的公司。北京立思辰科技投資并購部總經(jīng)理丁建英曾指出，工具和APP類公司為應(yīng)用型公司，他們的市值在幾十億美元就到頂了;新浪+微博、網(wǎng)易、360等則是平臺型公司，市值在百億美元量級;而蘋果、谷歌、阿里巴巴、騰訊是生態(tài)型公司，市值都是千億美元以上;百度則正走在從平臺型公司到生態(tài)型公司的路上;至于小米，目前尚屬平臺型公司，未來有可能成為生態(tài)型公司的選手。

　　在所有四小龍的陣營中，樂視是最早建立其生態(tài)系統(tǒng)的，也是生態(tài)系統(tǒng)建立最完整的公司，現(xiàn)在超級電視在市場建立了霸主地位，未來的樂視的智能終端還將包括超級手機(jī)、超級汽車，他們也將成為樂視生態(tài)重要的硬件終端。超級手機(jī)目前發(fā)布在即，業(yè)界紛紛認(rèn)為超級手機(jī)將有希望和超級電視一樣，用生態(tài)模式重新定義手機(jī)，甚至重新洗牌手機(jī)市場。因此樂視是最有可能成為與BAT抗衡，成為下一個(gè)千億市值的互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　民族互聯(lián)網(wǎng)品牌的機(jī)遇

　　與BAT和互聯(lián)網(wǎng)第二陣營的其他幾家公司不同，樂視是典型的民族自主創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)品牌。據(jù)了解，包括目前BAT在內(nèi)的其他幾家大型互聯(lián)網(wǎng)公司無一不充斥著外資的身影，例如騰訊背后是南非的MIH集團(tuán)，阿里巴巴的大股東是日本軟銀、雅虎等等，而單單僅有樂視是我國市值前十名的互聯(lián)網(wǎng)公司中的唯一一家純內(nèi)資公司。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)逐漸上升到國家的支柱產(chǎn)業(yè)的地位，如果說我國的支柱產(chǎn)業(yè)逐漸被外資控制，那么無論從經(jīng)濟(jì)還是互聯(lián)網(wǎng)安全的角度，均會面臨較大的隱患，因此扶植純內(nèi)資的互聯(lián)網(wǎng)公司對于決策層來說顯得尤為重要，作為純內(nèi)資的互聯(lián)網(wǎng)公司樂視或?qū)⒌玫礁嗾恼咧С帧?/p>

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