2016年，“自媒體”似乎成為了最炙手可熱的話題。不論是 papi醬與邏輯思維1200w的“聯(lián)姻”;還是餐飲老板、關(guān)愛八卦成長協(xié)會、12缸汽車等先后斬獲的千萬級投資。商機稍縱即逝，越來越多的自媒體選擇借助不同的渠道整合資源，在自媒體商業(yè)價值全產(chǎn)業(yè)鏈上占位，來尋求適用于自身的可持續(xù)商業(yè)變現(xiàn)模式。

　　克勞銳TopKlout作為促進(jìn)自媒體行業(yè)健康發(fā)展的先驅(qū)者，深知任何一個新時代的到來，除了有其“繁榮盛世“的一面，也必然有其“迷局亂世”的一面，越是能變現(xiàn)的自媒體原創(chuàng)內(nèi)容，越蘊含著無限的待開發(fā)商機，越是需要受到法律健全的保護，但因目前自媒體版權(quán)保護意識普遍薄弱，使得自媒體優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容屢遭侵權(quán)，這將直接制約自媒體的商業(yè)價值落地。

　　自媒體如何在自我價值營銷與版權(quán)保護之間找到平衡點?“一攻一守”是經(jīng)營之道，也是必經(jīng)之道，破局勢在必行!

　　為了解決“攻守之道”，2016年3月24日，克勞銳Topklout邀約眾多知名自媒體人在北京合生·霄云路8號·空中四合院，主辦了一場“破局–停止撕逼 讓自媒體商業(yè)價值落地為王!”自媒體版權(quán)保護及經(jīng)濟管理沙龍。

　　本次活動的主贊助商IMS新媒體商業(yè)集團WEIQ社交大數(shù)據(jù)平臺總經(jīng)理邵磊，以及新浪微博運營副總經(jīng)理陳福云， UC的相關(guān)負(fù)責(zé)人均蒞臨現(xiàn)場。到場的自媒體也是大咖云集，涵蓋了科技，財經(jīng)，美食，旅游，體育，文化，醫(yī)療，幽默等多個領(lǐng)域。包括一條視頻，關(guān)愛八卦成長協(xié)會，占豪，萬能的大熊，奔波兒灞與灞波兒奔，凱恩斯，李瀛寰，全球時尚，美食家大雄，汽車洋蔥圈，白衣山貓，信海光，行走40國，胡元駿，神威，足球不過是個球，城宇詞典，娛樂星扒客，神評個球在內(nèi)的40余位資深自媒人在現(xiàn)場展開了深度的互動交流。

　　自媒體繁榮背后有“亂象“

　　克勞銳TopKlout總經(jīng)理張宇彤女士在現(xiàn)場的發(fā)言中指出繁榮的自媒體行業(yè)背后是“亂象叢生”的，探索整體行業(yè)的規(guī)則是自媒體健康發(fā)展的基石“?？藙阡JTopklout通過克勞銳的年度/季度/月度TOP榜單、排行、克勞銳TopKlout指數(shù)以及研究報告公正權(quán)威的幫助自媒體界定其自身的影響力， 發(fā)掘優(yōu)秀出挑的自媒體原創(chuàng)內(nèi)容，并對其進(jìn)行版權(quán)保護及閉環(huán)版權(quán)經(jīng)濟管理，實現(xiàn)其商業(yè)價值的落地與變現(xiàn),克勞銳Topklout甚至?xí)σ恍﹥?yōu)質(zhì)的自媒體進(jìn)行投資與扶持，為行業(yè)的發(fā)展注入更多的潛力。

　　此外，克勞銳Topklout還有更多的社會價值屬性，張總指出克勞銳TopKlout未來會建立一個“自媒體營銷學(xué)院“，深度整合品牌主，代理機構(gòu)，自媒體，媒體端口的資源，匯聚行業(yè)自媒體精英，通過線上的函授及線下的交流，完成學(xué)習(xí)到畢業(yè)的正規(guī)培訓(xùn)，為自媒體行業(yè)的健康發(fā)展盡綿薄之力。

　　確定著作權(quán)權(quán)屬是版權(quán)保護的基石

　　克勞銳TopKlout首席法律顧問唐勇在分享中指出移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展使得文字，圖片，視頻，影視作品等傳播的范圍變得很寬，很快。很多企業(yè)注冊一個微信公眾帳號，就可以發(fā)表相應(yīng)的作品，便捷的同時，也導(dǎo)致在很短的時間內(nèi)就可能會眾多的微信公眾號包括一些微博帳號盜用，且傳播速度極快。因此，通過有效的法律手段確定著作權(quán)的權(quán)屬將會直接影響到版權(quán)鏈的清晰與否。當(dāng)侵權(quán)行為發(fā)生，清晰的版權(quán)鏈就會直接影響到法律對于侵權(quán)行為的判定。

　　唐律同時也以侵權(quán)頻發(fā)的電影行業(yè)為例，做出分享，采購版權(quán)的成本相較侵權(quán)成本而言，前者太過龐大，這也正是維權(quán)維艱的原因?？藙阡JTopklout正是有這樣一個維權(quán)體系，把版權(quán)市場通過不斷的維權(quán)來進(jìn)行推進(jìn)，攜手各位同仁為今后版權(quán)的保護和流轉(zhuǎn)迎來一個更好的明天。

　　版權(quán)保護失敗=商業(yè)價值流失

　　中國移動互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象級產(chǎn)品一條視頻副總裁范致行在分享中指出：一條視頻在做美食臺的時候，思路更像媒體機構(gòu)，兩個頻道每天生產(chǎn)一條視頻，再將視頻推送到不同平臺。因自媒體很難做到在各個平臺上都得到完整的版權(quán)保護，所以被抄襲就成了家常便飯。范總指出克勞銳TopKlout的出現(xiàn)，是一個非常值得欽佩的事情，任何互聯(lián)網(wǎng)的平臺，都需要在版權(quán)保護方面能夠有一些高效率的系統(tǒng)工具，幫助真正優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者來保護自己。

　　有著相同經(jīng)歷的知名自媒體人白衣山貓分享了長達(dá)2年的維權(quán)經(jīng)歷。2012年起因撰寫醫(yī)療領(lǐng)域原創(chuàng)內(nèi)容而受到網(wǎng)友的關(guān)注，2014白衣山貓的一篇1000字的原創(chuàng)文章市值3000元。然而自媒體行業(yè)版權(quán)的混亂局面，直接導(dǎo)致一篇原價值三千元的原創(chuàng)文章縮水10倍。山貓幾經(jīng)周折與抄襲者斗爭均以失敗告終……

　　直至2015年12月成為克勞銳TopKlout的簽約會員?？藙阡JTopKlout的法律團隊免費為其訴訟維權(quán)，通過實時監(jiān)測精準(zhǔn)發(fā)掘侵權(quán)行為，并立即進(jìn)入公正立案流程。白衣山貓說：“我只要簽署一個委托書，寄一個快遞就行了，坐等收錢。”

　　版權(quán)保護是自媒體商業(yè)化的前提

　　做成一個知名自媒體，首先要做的早，要有風(fēng)口。其次要有好的內(nèi)容，要么有取悅大眾的才華，要么有服務(wù)大眾的專業(yè)。

　　知名自媒體人萬能的大熊在會上指出如果做垂直內(nèi)容必須要珍惜版權(quán)，撰寫深度好文很可能用盡畢生所學(xué)，一旦被抄襲，數(shù)十年的經(jīng)驗積累變會化為泡影，讓人很是心痛，版權(quán)保護機制就可以很好的規(guī)避這個風(fēng)險。版權(quán)就是一個財產(chǎn)，是最簡單的變現(xiàn)方式，無非是作出一個版權(quán)，售賣稿件以及IP，但能這樣做的人很少。每個領(lǐng)域都會有下滑，如何能夠在巔峰時期把商業(yè)模式建立起來，就需要超越內(nèi)容模式去構(gòu)建商業(yè)模式，把用戶從粉絲中篩出來，構(gòu)建一個新的模式。

　　王牌原創(chuàng)內(nèi)容才具有不可替代的交易價值

　　對于代理機構(gòu)或者甲方而言，自媒體的商業(yè)價值就是一筆買賣，那么獨一無二不可替代的交易價值，就是王道，而這個王道被自媒體專家們翻譯過來，就是優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容，緊靠嘩眾取寵的惡趣味或者某些低俗的網(wǎng)紅經(jīng)濟是沒有長足發(fā)展的，粉絲到用戶的轉(zhuǎn)化極低。所以內(nèi)容為王的自媒體才能得到更持續(xù)的發(fā)展和經(jīng)濟效能。

　　克勞銳TopKlout愿攜手自媒體人與品牌主及代理公司，作為自媒體時代的先驅(qū)，共創(chuàng)自媒體行業(yè)新巔峰!

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