1. Facebook效應(yīng)：MIP是員工綻放自己生命的精神家園

　　2012年2月，F(xiàn)acebook的創(chuàng)始人扎克給投資人寫(xiě)了一封信，他這一封信的第一句話(huà)是：Facebook創(chuàng)建目的并非成為一家公司。它的誕生，是為了踐行一種社會(huì)使命：讓世界更加開(kāi)放，更加緊密相連。

　　為什么Facebook要確立這樣一個(gè)使命?扎克進(jìn)一步解釋到：因?yàn)槲覀兊纳鐣?huì)走到了新的臨界點(diǎn)。我們進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)的時(shí)代——這是一個(gè)分享所思、所感和所為的基本工具。讓每個(gè)人緊密聯(lián)接，能夠發(fā)出自己的聲音，并推動(dòng)社會(huì)的未來(lái)變革，是一種迫切需求，也是一個(gè)巨大機(jī)遇。

　　有數(shù)據(jù)為證，蘋(píng)果以Iphone與Ipad開(kāi)創(chuàng)了智能移動(dòng)終端新時(shí)代，中國(guó)蘋(píng)果手機(jī)用戶(hù)服務(wù)與ANDROID用戶(hù)數(shù)超過(guò)一億。從價(jià)格上看，智能手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入千元時(shí)代，從基礎(chǔ)設(shè)施上看，北京等大城市已經(jīng)宣布在未來(lái)幾年內(nèi)建成WIFI全覆蓋的無(wú)線(xiàn)城市。

　　這一切意味著什么?借用Facebook的宣言，我想說(shuō)，MIP的誕生，是為了實(shí)踐一種社會(huì)使命，讓每一個(gè)公司都成為一個(gè)精神家園，在這里，公司不僅是員工謀生的工作場(chǎng)所，更是員工綻放自我生命的家園，在這里，人們相互關(guān)心，相互鼓勵(lì)，相互促進(jìn)。在這里，權(quán)力是服務(wù)的代名詞，職位是責(zé)任的代名詞，團(tuán)隊(duì)是文化的代名詞，獎(jiǎng)勵(lì)是智慧的代名詞。

　　2. 我們希望重新定義企業(yè)的性質(zhì)

　　所謂組織，是一種圍繞目標(biāo)的合作團(tuán)體。企業(yè)的目標(biāo)是創(chuàng)造利潤(rùn)，這是公司法對(duì)公司的定義，也是大多數(shù)公司對(duì)自己的定義。

　　然而，公司在現(xiàn)實(shí)中的定義卻是由市場(chǎng)作出的，那些以利潤(rùn)為目標(biāo)的公司很快發(fā)現(xiàn)。在利潤(rùn)的目標(biāo)下，不僅員工找不到自己的位置，管理者也找不到自己的位置。于是管理大師德魯克說(shuō)，企業(yè)的目標(biāo)是利潤(rùn)，而使命卻是創(chuàng)造客戶(hù)，于是我們發(fā)現(xiàn)，幾乎世界上所有優(yōu)秀的公司都把客戶(hù)第一，把團(tuán)隊(duì)合作，作為自己的核心價(jià)值觀。

　　為什么企業(yè)的目標(biāo)是利潤(rùn)，而使命或價(jià)值觀卻要把客戶(hù)放在第一位，把團(tuán)隊(duì)合作放在最重要的位置呢?

　　回答是：作為經(jīng)濟(jì)體，企業(yè)是利潤(rùn)體系，而作為組織，企業(yè)卻是人與人之間的合作體系。MIP更進(jìn)一步，提出企業(yè)作為一種精神家園，是每個(gè)人綻放自己生命的“社會(huì)抽象”!

　　MIP認(rèn)為，個(gè)體之所以要以組織形態(tài)作為自身的存在形式，接受組織對(duì)自身的分化與整合，根本的原因在于人要突破自身的有限性，在與他人的關(guān)系中尋找生命質(zhì)的突破口，以實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)體生命有限性的否定，從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化與超越，擺脫生命量的桎梏。

　　MIP希望幫助企業(yè)中的每一個(gè)人建立起這樣的相互關(guān)系，幫助人們意識(shí)到，每個(gè)人都是有限的，而每個(gè)人都可能借助他人實(shí)現(xiàn)個(gè)體生命有限性的突破，這一突破的核心在于：“造物主賦予人們不可轉(zhuǎn)讓的權(quán)力，其中就包括生活，自由和追求幸福的權(quán)利”(獨(dú)立宣言);

　　既然每個(gè)人都擁有“天賦的人權(quán)”，那么，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人權(quán)利最好的方式就是自由交換，思想通過(guò)交流而相互認(rèn)同，就是最好的自由交換，MIP已經(jīng)在光德，在萬(wàn)城，在中源，在浩蕓等公司實(shí)現(xiàn)了這種思想的交換與認(rèn)同，我們的目標(biāo)是推動(dòng)這種重塑進(jìn)程加速向前，讓每家公司都成為“人性光芒綻放的家園”。

　　一句話(huà)，MIP實(shí)現(xiàn)企業(yè)的三大價(jià)值：情感價(jià)值，效率價(jià)值，決策價(jià)值。

　　3. 我們希望學(xué)習(xí)能力成為組織成長(zhǎng)的DNA

　　MIP認(rèn)為，一個(gè)基于個(gè)體生命綻放而形成的組織體系，會(huì)以另外一種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，那就是MIP所包含的最深刻的商業(yè)價(jià)值，這種商業(yè)價(jià)值體現(xiàn)在MIP兩大商業(yè)原則上：第一：思想才是整合資源最偉大的力量，第二，人性才是資本價(jià)值的源泉。

　　人類(lèi)進(jìn)步的歷程早已表明，所有偉大的時(shí)代都有一個(gè)特點(diǎn)，那就是充分地鼓勵(lì)思想的交流與不同觀點(diǎn)的沖突與傳播，人們思考得越多，國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富的能力就越強(qiáng)。所有黑暗的時(shí)代都有一個(gè)特點(diǎn)，那就是禁錮思想的交流與不同觀點(diǎn)的沖突與傳播，人們思考得越少，國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富的能力就越弱。

　　一句話(huà)：人往高處走，思想代表著人的尊嚴(yán)與追求。在一個(gè)組織生命體中，學(xué)習(xí)成為一種新的本能，因?yàn)檫@種本能會(huì)體現(xiàn)為思想的物質(zhì)載體，那就是創(chuàng)造豐富多彩的產(chǎn)品階梯，讓人的生命價(jià)值通過(guò)選擇不同的產(chǎn)品而獲得現(xiàn)實(shí)的體驗(yàn)，這是一種“以人為本”的“全個(gè)性化”產(chǎn)品時(shí)代，客戶(hù)第一在這里獲得了全新的翻轉(zhuǎn)：每一個(gè)員工肯定自我的生命而獲得創(chuàng)造力，每一個(gè)員工通過(guò)感知他人的生命來(lái)獲得產(chǎn)品的創(chuàng)造力!

　　因?yàn)镸IP的出現(xiàn)，我們預(yù)計(jì)一個(gè)新的時(shí)代正在到來(lái)，那就是：學(xué)習(xí)將第一次以“集體互動(dòng)”的方式，成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的DNA。

　　4. 我們希望改變企業(yè)與客戶(hù)，企業(yè)與員工之間的關(guān)系

　　從交易費(fèi)用的角度，企業(yè)不知道客戶(hù)需要什么?企業(yè)不明白員工的動(dòng)力是什么?這構(gòu)成了企業(yè)最大的成本。過(guò)去，企業(yè)通過(guò)聰明人的心理游戲，比如戰(zhàn)略定位，比如營(yíng)銷(xiāo)，比如渠道促銷(xiāo)來(lái)獲得客戶(hù)的認(rèn)同。過(guò)去企業(yè)通過(guò)能人的集權(quán)，通過(guò)計(jì)劃，控制，激勵(lì)，溝通來(lái)獲得員工的認(rèn)同。

　　MIP可以改變這一切，讓企業(yè)與客戶(hù)，企業(yè)與員工之間的交易費(fèi)用大大降低。

　　當(dāng)企業(yè)以肯定個(gè)體生命的至高無(wú)上為前提時(shí)，企業(yè)就有了完全不同的視角去看待客戶(hù)與員工。用產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)的邏輯來(lái)說(shuō)，肯定生命即肯定個(gè)人最大的產(chǎn)權(quán)，是對(duì)智慧的擁有與創(chuàng)造，這就意味著，客戶(hù)的需求也是客戶(hù)智慧的創(chuàng)造，MIP構(gòu)建的開(kāi)放世界，正在鼓勵(lì)企業(yè)與客戶(hù)，企業(yè)與員工之間展開(kāi)直接而可靠的互動(dòng)。

　　我們認(rèn)為，MIP正是這樣一種幫助客戶(hù)與員工直接與公司交流的工具，這賦予了客戶(hù)直接的權(quán)力，賦予了員工真正的責(zé)任感。我們看到，人們?cè)讷@得分享能力后，無(wú)論是客戶(hù)還是員工，他們的聲音和觀點(diǎn)從未如此清晰響亮。這些聲音的影響力也從未如此強(qiáng)大。一句話(huà)，MIP讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自由與民主機(jī)制不再是奢侈品，而成為每個(gè)人做生意的常識(shí)。

　　5. 我們的使命與“上帝之手”

　　正如扎克所倡導(dǎo)的那樣，F(xiàn)acebook的創(chuàng)建目的并非成為一家公司，F(xiàn)acebook始終將自己的社會(huì)使命、正在開(kāi)發(fā)的服務(wù)以及用戶(hù)放在首要地位。

　　同樣，錫恩創(chuàng)立MIP的目的也并非是成為一家賺錢(qián)的公司，錫恩創(chuàng)立MIP的目的，是致力于回答一個(gè)基本的問(wèn)題：中國(guó)人為什么要做公司?

　　這是一個(gè)與賺錢(qián)無(wú)關(guān)，而與人有關(guān)的終極問(wèn)題。以領(lǐng)導(dǎo)世界的美國(guó)企業(yè)為例，不管美國(guó)人是聲稱(chēng)自己相信上帝，還是不相信上帝，整個(gè)美國(guó)文化的基因是建立在新教倫理之上的“基督文化”，這種文化造就了“富蘭克林精神”：視商業(yè)活動(dòng)為弘揚(yáng)生命價(jià)值的載體，“商業(yè)成功”即“體現(xiàn)上帝”，這種一元化的企業(yè)倫理造就了今天的偉大公司，反過(guò)來(lái)講，中國(guó)企業(yè)最大的問(wèn)題，就在于創(chuàng)始人回答不了一個(gè)基本問(wèn)題：為什么要做公司?

　　清明，我回到老家給爺爺奶奶掃墓，深深地感受著 “家”文化的強(qiáng)大。用產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)的話(huà)來(lái)說(shuō)，組織給每個(gè)人提供價(jià)值其實(shí)是在交換一種文化認(rèn)同，那就是在特殊的困難情況下，人們不再因?yàn)槔嫠阌?jì)而服從組織，而是因?yàn)?ldquo;終極價(jià)值”而忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)為一體。這一終極問(wèn)題，就是為什么我們要做公司?

　　MIP能夠回答這一問(wèn)題嗎?當(dāng)然，MIP就是為回答這一問(wèn)題而創(chuàng)造的。讓我們?cè)俅沃販豈IP的使命： MIP相信“天賦的人權(quán)”，最大的人權(quán)是無(wú)條件肯定人的生命價(jià)值，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人權(quán)利最好的方式就是自由交換，思想交流是最好的自由交換，衡量一個(gè)國(guó)家或企業(yè)的財(cái)富增長(zhǎng)能力最重要的標(biāo)志，就是看有沒(méi)有一個(gè)市場(chǎng)讓每個(gè)人可以自由選擇。

　　MIP說(shuō)：選擇不自由，則財(cái)富無(wú)意義。

　　MIP說(shuō)：一個(gè)思想市場(chǎng)的存在，是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型最大的助推器，更是中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型中一支“看不見(jiàn)的手”!這才是真正的上帝之手!

　　MIP說(shuō)：活著，就是要擁有世界而享受生命，價(jià)值因此而不朽，生命由此而永恒，這就是我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)造公司的理由。

　　MIP說(shuō)：人助天助，天佑中華!

特別提醒：本網(wǎng)內(nèi)容轉(zhuǎn)載自其他媒體，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。本站不承擔(dān)此類(lèi)作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。如若本網(wǎng)有任何內(nèi)容侵犯您的權(quán)益，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們，本站將會(huì)在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。