關(guān)于鴻海收購日本老牌家電企業(yè)夏普(聚合閱讀)的新聞本周鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。甚至有人悲觀的認(rèn)為夏普被收購后會(huì)失去日本企業(yè)的靈魂，不僅會(huì)出現(xiàn)品牌市場的雙雙倒退，甚至有逐漸淪為2流甚至3流品牌的可能。

　　但如果仔細(xì)閱讀夏普董事會(huì)對外發(fā)布的公告之后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這種觀點(diǎn)其實(shí)只是杞人憂天。

　　根據(jù)夏普25日發(fā)布的對外公告，夏普將以“第三方定向增發(fā)”方式接受鴻海4890億日元的資金注入。夏普在公告中明確指出了這筆資金的計(jì)劃用途以及前提條件。這其實(shí)是被很多人都忽視了地方。

　　簡單的說，夏普對鴻海提出了5個(gè)要求：1、夏普品牌不會(huì)消失。2、夏普的獨(dú)立性不會(huì)受到影響，包括經(jīng)營的獨(dú)立性、整體的獨(dú)立性。3、維持雇用員工;4、保持品牌價(jià)值和對客戶的重視;5、保持夏普的核心技術(shù)不外流。

　　夏普在獲得4890億日元后，最大的一項(xiàng)支出將是2000億日元對OLED(聚合閱讀)事業(yè)的投資。其次分別是1000億日元用于液晶業(yè)務(wù)的優(yōu)化，450億日元用于對消費(fèi)電子產(chǎn)品公司的投資、研發(fā)和市場費(fèi)用支持。此外能源業(yè)務(wù)、電子元器件業(yè)務(wù)和商用業(yè)務(wù)也將分別獲得100億日元、120億日元和500億日元的投資;剩余的372.76億日元?jiǎng)t計(jì)劃用來償還公司普通債和進(jìn)行品牌宣傳等項(xiàng)目的支出。

　　雖然夏普目前掌握著全球最先進(jìn)的十代線液晶面板技術(shù)，以及LTPS低溫多晶硅和高性能IGZO液晶面板的技術(shù)，但新的計(jì)劃中最大一筆支出卻用在對未來OLED技術(shù)的投資上?？紤]到之前有傳聞稱蘋果將在iPhone7上放棄LCD改用OLED面板，以及鴻海在iPhone代工業(yè)務(wù)上的巨大需求，這項(xiàng)2000億日元的投資對夏普未來業(yè)績而言顯然是個(gè)重大利好消息，對于一直只拿著3%超低利潤率的富士康而言，也能看到未來利潤率提升的預(yù)期。

　　夏普的第二大支出1000億日元?jiǎng)t會(huì)用來強(qiáng)化現(xiàn)有液晶業(yè)務(wù)，包括面向以中型液晶領(lǐng)域?yàn)橹行牡母呔?xì)化?良品率改善等投資及其他增產(chǎn)及合理化投資等?？紤]到夏普在這個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，再引入鴻海在經(jīng)營上的靈活度和高效率，液晶業(yè)務(wù)就算短期內(nèi)依然不會(huì)扭虧，至少也會(huì)大幅縮減虧損的額度，這點(diǎn)在之前鴻海和夏普共同運(yùn)營的堺工廠上已經(jīng)有了成功的案例。

　　至于中國消費(fèi)者所熟悉的夏普，其實(shí)是指夏普的消費(fèi)電子業(yè)務(wù)，也會(huì)有450億日元的預(yù)算用于“開發(fā)投資及設(shè)備投資，針對新興國家擴(kuò)大事業(yè)規(guī)模開發(fā)投資及設(shè)備投資”。

　　至于在公告書提到的最后一項(xiàng)372.76億日元的計(jì)劃支出中，最引人注意的就是下面這段文字“以日本及亞洲、中國為中心，面向重點(diǎn)地區(qū)的品牌價(jià)值的提高所需的宣傳投資、面向新規(guī)亊業(yè)領(lǐng)域的擴(kuò)大所需的要素技術(shù)開發(fā)和基礎(chǔ)研究的經(jīng)費(fèi)”。

　　夏普董事會(huì)雖然還沒有明確指明將分配對372.76億日元中的多少份額用于這項(xiàng)部署，但重點(diǎn)提到了要以中國為中心進(jìn)一步強(qiáng)化品牌價(jià)值的宣傳，以及面向新事業(yè)的研究經(jīng)費(fèi)的投入。這也體現(xiàn)了企業(yè)著眼未來，實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展的目標(biāo)，并沒有因?yàn)楸徊①彾艞壸约旱穆氊?zé)。

　　從夏普以往公開的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看，中國在最近兩年已經(jīng)成為其全球市場增速最大來源地：2012年，夏普中國事業(yè)占海外事業(yè)比重為45.4%，2013年升至52.1%，2014年更是高達(dá)62.8%。在夏普美洲和歐洲區(qū)事業(yè)連續(xù)下滑的同時(shí)，夏普中國兩年間分別取得了38.5%和23.3%的高增長。雖然夏普總公司遇到了財(cái)務(wù)上的困難，但對于處于上升期的中國業(yè)務(wù)來說，鴻海注入資金只會(huì)對現(xiàn)有業(yè)務(wù)起到如虎添翼的作用。

　　所以我們完全沒有理由擔(dān)憂鴻海并購夏普后這家深受中國消費(fèi)者喜愛的品牌會(huì)變味、走形。鴻海投入巨資拿下夏普也絕不會(huì)是為了搞臭這個(gè)已有百年積累的品牌。保持品牌最核心的價(jià)值所在，并且在未來新的領(lǐng)域創(chuàng)造更多的價(jià)值，這才是鴻海收購夏普后最愿意看到的結(jié)果。

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