進(jìn)入中國市場(chǎng)之后，高通一直以“植根中國、分享智慧”理念尋求共贏。早在1998年，高通便與北京郵電大學(xué)成立了聯(lián)合研究中心，如今剛好是第20個(gè)年頭。那么，最近甚囂塵上的博通收購高通事件，是否會(huì)影響高通現(xiàn)有的市場(chǎng)策略呢?僅就目前來看，一旦收購成真，答案可能并不樂觀。

　　在中國的20年，高通分享智慧尋求共贏

　　回溯歷史，高通在中國市場(chǎng)一直秉承著“植根中國、分享智慧”的理念尋求共贏。早在1998年，高通便與北京郵電大學(xué)成立了聯(lián)合研究中心。目前高通的合作數(shù)量已達(dá)十多家。并在多所大學(xué)設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，累計(jì)超過90萬美元。尤其是最近幾年，高通分享智慧的步伐也在進(jìn)一步加快。包括在貴州、廣東、江蘇、重慶、上海等地，均與當(dāng)?shù)卣蚱髽I(yè)建立了合作關(guān)系。尤其是在上海，高通與中芯國際建立合作，實(shí)現(xiàn)了28nm驍龍?zhí)幚砥鞯某晒χ圃臁?/p>

　　而在5G時(shí)代，高通與中國企業(yè)的合作也更加緊密。比如說“2017天翼智能生態(tài)博覽會(huì)”，便是高通與中國電信合辦。再比如今年11月份，高通還攜手中興通訊、中國移動(dòng)成功實(shí)現(xiàn)了全球首個(gè)基于3GPP R15標(biāo)準(zhǔn)的端到端5G新空口系統(tǒng)互通。與此同時(shí)，高通還以創(chuàng)投基金的形式支持中國企業(yè)。截止目前，高通已在中國投資了近40家企業(yè)，其中還包括人們所熟知的摩拜單車。前不久，高通還與小米、OPPO、vivo三大廠商簽署了價(jià)值120億美元的大單。而在高通的助力之下，中國手機(jī)企業(yè)已經(jīng)有三家進(jìn)入到全球銷量前五，小米更是奪得了全球第二大手機(jī)市場(chǎng)印度的銷量冠軍。

　　一旦收購成真，高通植根中國的策略恐難維系

　　值得注意的是，雖然博通一再遭遇挫折，但卻始終沒有放棄收購高通的努力。而一旦收購成真，高通植根中國的策略恐難維系。因?yàn)椴┩ǖ氖袌?chǎng)策略始終更傾向于美國本土，前不久更是宣布將總部從新加坡遷回美國。一旦收購成真，與中國的合作恐怕會(huì)出現(xiàn)全面停滯甚至是倒退。

　　之所以業(yè)內(nèi)這么擔(dān)心博通，其實(shí)也并不奇怪。要知道博通最擅長(zhǎng)的就是在收購之后拆分公司，每次吞并一家新公司之后，都會(huì)把基礎(chǔ)研發(fā)等需要長(zhǎng)期投入的部門陸續(xù)打包賣掉，只留下短期內(nèi)最具盈利能力的業(yè)務(wù)。相對(duì)于高通來說，博通更加講究短期效益，經(jīng)常以涸澤而漁的方式，榨取保留業(yè)務(wù)的利潤。比如將芯片漲價(jià)15%，逼迫廠商簽訂長(zhǎng)期協(xié)議等。

　　當(dāng)然更為重要的是，高通一直以來所推廣的“反向授權(quán)”條款也很可能會(huì)被叫停。所謂“反向授權(quán)”條款，即高通要求被許可企業(yè)同時(shí)向高通反向授權(quán)自己的專利。反向授權(quán)之后，其他高通的被許可企業(yè)也可免費(fèi)使用這些專利，而不必?fù)?dān)心受到侵權(quán)訴訟的威脅。而這種“反向授權(quán)”，其實(shí)最利于快速發(fā)展的中國企業(yè)，而這也是近年來中國手機(jī)企業(yè)能夠迅速攻占海外市場(chǎng)的一道重要護(hù)城河。一旦收購成真，中國手機(jī)企業(yè)便可能因?yàn)槭?ldquo;反向授權(quán)”保護(hù)，而面臨大大小小的專利訴訟，被迫交納更高昂的專利費(fèi)，甚至不得不退出海外市場(chǎng)。

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