在4.09億美元投資酷派成立合資公司5個(gè)月之后，周鴻祎宣布了其新手機(jī)品牌“奇酷”。

　　這已是周鴻祎在手機(jī)業(yè)務(wù)上面的“二次創(chuàng)業(yè)”。2012年周鴻祎曾聯(lián)合海爾、卓普等手機(jī)廠商推出了“360特供機(jī)”，但一年后即宣布失敗。周鴻祎稱(chēng)，自己做特供機(jī)之初，當(dāng)時(shí)“中華酷聯(lián)”都不認(rèn)為小米會(huì)把他們干掉，相反大批山寨手機(jī)廠商把自己當(dāng)成救星，而當(dāng)時(shí)自己也不懂手機(jī)，“我把他們的手機(jī)(山寨廠商)選回來(lái)做推廣，后來(lái)我做不下去了”。

　　在360放棄“特供機(jī)”的兩年時(shí)間中，小米年出貨量超過(guò)6000萬(wàn)臺(tái)，成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額最大的手機(jī)品牌。而傳統(tǒng)手機(jī)企業(yè)也開(kāi)始推出“性?xún)r(jià)比”較高互聯(lián)網(wǎng)品牌，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口博弈中議價(jià)能力大為提升。周鴻祎認(rèn)為，無(wú)論是小米還是其他互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌實(shí)際上都是自己所說(shuō)的“硬件免費(fèi)”概念，也就是現(xiàn)階段硬件不賺錢(qián)，因此自己再入手機(jī)業(yè)務(wù)依然堅(jiān)持按照成本價(jià)格來(lái)賣(mài)：“保證不光自己便宜，保證友商們也能便宜，保證他們不做饑餓營(yíng)銷(xiāo)。”

　　有意思的是，從2012年做“360特供機(jī)”，到與酷派成立合資公司推出“奇酷”品牌，周鴻祎都將“炮火”簡(jiǎn)單直接的瞄準(zhǔn)了自己的湖北老鄉(xiāng)——雷軍和其小米公司。但在業(yè)務(wù)布局節(jié)奏上，周鴻祎選擇了與小米相似的路徑：建立論壇——推出操作系統(tǒng)360 OS——推出手機(jī)——建立自主電商網(wǎng)站——打造智能生態(tài)體系。但在宣傳方式上，周鴻祎在發(fā)布會(huì)上從開(kāi)場(chǎng)白的“Are you OK”、“不會(huì)說(shuō)幾句湖北腔的英語(yǔ)就不算做機(jī)”，到“穿喬布斯工裝”等調(diào)侃對(duì)象處處針對(duì)雷軍，并稱(chēng)雷軍為“中國(guó)手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)第一人，中國(guó)最頂級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)大師”。

　　除針對(duì)小米外，周鴻祎此次還將調(diào)侃炮火掃向了另一家互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌“樂(lè)視：“每隔幾天就有人跳出來(lái)說(shuō)秒殺蘋(píng)果，如果他們不是蘋(píng)果用來(lái)做宣傳的托兒，我只能說(shuō)一句無(wú)知者無(wú)畏，真正不懂手機(jī)的人才這樣妄言”。

　　顯然，那個(gè)經(jīng)常與百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)生“摩擦”和口水的“紅衣大炮”，這次終于下決心在手機(jī)行業(yè)向其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全面“開(kāi)炮”。周鴻祎自己也稱(chēng)：“過(guò)去幾年給互聯(lián)網(wǎng)圈添堵了。今天來(lái)給手機(jī)圈來(lái)添堵”。

　　那么，我們來(lái)看看周鴻祎在“奇酷”發(fā)布會(huì)上都說(shuō)了哪些內(nèi)容：

　　1、為什么還堅(jiān)持殺入紅海?周鴻祎稱(chēng)，每聽(tīng)到某行業(yè)大佬說(shuō)“我是第一”、“市場(chǎng)格局已定”，當(dāng)年有一個(gè)姓N的公司(諾基亞)和一個(gè)姓M的公司(摩托羅拉)都說(shuō)過(guò)類(lèi)似的話，但是最終都被蘋(píng)果打敗了。當(dāng)年殺毒市場(chǎng)也是如此，但都被360打敗了。因此“做手機(jī)只要做得好，永遠(yuǎn)都不晚。

　　周鴻祎認(rèn)為，這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)是“血海”，但手機(jī)已經(jīng)成為快消品，大家不會(huì)用同一個(gè)品牌的手機(jī)：“比如當(dāng)你去印度，在貧民窟里發(fā)現(xiàn)很多人拿著跟你同款的手機(jī)，你當(dāng)然會(huì)想自己是否會(huì)有更好的選擇”。

　　2、關(guān)于“奇酷”品牌。“奇酷”則代表了奇虎與酷派兩家公司的合作，而qikoo.com是周鴻祎于2005年4月與創(chuàng)立奇虎360同時(shí)注冊(cè)的網(wǎng)址域名，此次也算物有所用。“奇酷”內(nèi)部人員對(duì)《壹觀察》透露：“奇酷”將執(zhí)行雙品牌策略，公司原“大神”品牌將協(xié)同運(yùn)作。

　　3、360手機(jī)首批會(huì)有幾款?周鴻祎稱(chēng)，360手機(jī)年內(nèi)會(huì)推出三款，將使用金屬機(jī)身，最高版本是“瞄著市面上5000塊錢(qián)手機(jī)配置來(lái)做，但不可能賣(mài)到這個(gè)價(jià)錢(qián)”。“奇酷”內(nèi)部人員對(duì)《壹觀察》透露：三款手機(jī)預(yù)計(jì)將主打國(guó)內(nèi)手機(jī)三個(gè)主要價(jià)格段：600-800元、1500元和2000元。對(duì)于上市時(shí)間，周鴻祎表示：“三個(gè)月前(2月份)就計(jì)劃上市了，但作為我提出的目標(biāo)，就是要超越現(xiàn)在市面上的一些亮點(diǎn)我覺(jué)得還不夠，所以到現(xiàn)在也沒(méi)有做出來(lái)。按照360和酷派之前內(nèi)部人士透露的消息，新品預(yù)計(jì)三季度(8-9月份)正式發(fā)布。

　　4、手機(jī)產(chǎn)能。周鴻祎對(duì)此表示：“你問(wèn)我會(huì)不會(huì)像小米一樣賣(mài)期貨?小米賣(mài)期貨嗎?沒(méi)有，他們是產(chǎn)能不足，真的”。而酷派作為一家生產(chǎn)手機(jī)13年的企業(yè)，有自己的制造工廠，年出貨量超過(guò)5000萬(wàn)臺(tái)，因此“酷派可以保證360手機(jī)產(chǎn)能”。

　　5、360會(huì)做智能生態(tài)嗎?周鴻祎稱(chēng)：“用戶(hù)是因?yàn)樯鷳B(tài)鏈才會(huì)買(mǎi)手機(jī)嗎?這是屁話，手機(jī)沒(méi)賣(mài)出去幾臺(tái)，能做什么生態(tài)鏈嗎?我只關(guān)心手機(jī)用戶(hù)體驗(yàn)”。

　　不過(guò)針對(duì)小米在智能生態(tài)的布局，以及通過(guò)資本方式投資超過(guò)100家硬件企業(yè)和諸多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，周鴻祎還是有自己的打算。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)階段，已經(jīng)走向了硬件結(jié)合與生態(tài)聯(lián)合，單純的手機(jī)業(yè)務(wù)很難賺錢(qián)，而隨著手機(jī)業(yè)務(wù)的推出，360必然會(huì)向生態(tài)平臺(tái)延伸，進(jìn)入更多品類(lèi)和行業(yè)布局，這一點(diǎn)從周鴻祎曾經(jīng)力推的360智能路由器就已可看出端倪。

　　6、會(huì)預(yù)裝360移動(dòng)應(yīng)用嗎?周鴻祎稱(chēng)，360之前曾推出過(guò)手機(jī)卸載軟件，目的是為了幫助用戶(hù)卸載過(guò)多預(yù)裝應(yīng)用。因此360手機(jī)上預(yù)裝的認(rèn)可軟件都支持用戶(hù)進(jìn)行卸載。

　　7、關(guān)于股權(quán)眾籌模式。周鴻祎在發(fā)布會(huì)上宣布奇酷手機(jī)推出全新的股權(quán)眾籌模式，將新手機(jī)公司的股份與用戶(hù)分享，用戶(hù)可以投資奇酷公司成為公司股東。相比之前國(guó)產(chǎn)企業(yè)推出的粉絲模式，股權(quán)眾籌模式可以更加吸引用戶(hù)對(duì)于手機(jī)企業(yè)產(chǎn)品的關(guān)注度和品牌認(rèn)同感，不過(guò)能否成功還需要等待奇酷手機(jī)上市后用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可。

　　綜合以上信息，《壹觀察》分析認(rèn)為，在時(shí)隔兩年后，有著“360特供機(jī)”失敗經(jīng)驗(yàn)的周鴻祎對(duì)于手機(jī)業(yè)務(wù)的布局更為成熟和理性。不過(guò)相比2011年智能手機(jī)普及初期，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)從硬件設(shè)計(jì)、軟件體驗(yàn)、社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)方式上都趨于成熟，產(chǎn)業(yè)上升期已過(guò)，周鴻祎面臨的困難更為巨大。接下來(lái)的懸念是，被“好奇心”驅(qū)使的周鴻祎及“奇酷”團(tuán)隊(duì)，在接下來(lái)三個(gè)月中能做出一款什么樣的手機(jī)?360與酷派的這次“合體”能成功嗎?

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