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      易到將在北京車展發(fā)布重磅消息:或為阿里入股?

        今天,北京國際車展正式開幕,樂視超級汽車LeSEE首款概念車的首次車展亮相便成為了大眾關注的焦點。同時,樂視獨特的生態(tài)體系也為現場觀眾和媒體帶來了頗為亮眼的生態(tài)秀,觀眾可在樂視生態(tài)展臺親身體驗各種樂視生態(tài)產品和服務,享受樂視生態(tài)給交通出行帶來的便捷與愉悅。

        車展現場,樂視超級汽車聯合創(chuàng)始人、全球副董事長丁磊為現場觀眾講述了樂視汽車的生態(tài)全景圖,也著重介紹了加入樂視生態(tài)后實現業(yè)績瘋長的易到用車。在與易到用車內部人士交流中記者得知:易到將在4月27日的車展發(fā)布會上公布重磅消息。但這位內部人士拒絕透露更多具體細節(jié)。

        阿里入股易到傳聞是真的?

        或許,易到內部人士口中的重磅消息會與阿里入股有關。

        近日,網絡熱傳阿里入股易到用車。耐人尋味的是,樂視420新品發(fā)布會后的高管群訪環(huán)節(jié),有媒體向易到用車創(chuàng)始人、CEO周航詢問關于“阿里有意向投資易到”的傳言是否屬實,周航并沒有正面給出“是”或“不是”的答案,而只是表示“現在每天都接到大量的投資機構對易到的關注,有點疲于應付。”他表示,在生態(tài)專車推出之后,會非常歡迎和開放地跟所有有意向投資易到的機構進行正式的接觸。

        而不久前, 業(yè)界傳聞“阿里已完成對神州優(yōu)車的戰(zhàn)略投資“。隨后阿里巴巴公開表示,只是與神州專車達成關于云計算、大數據等的戰(zhàn)略合作。而神州專車董事長陸正耀對媒體澄清時表示,“阿里確實投資過神州,但阿里巴巴之后轉讓了股份,目前阿里巴巴不持有神州優(yōu)車的股權。“

        對于“阿里投資神州差點兒達成,甚至出現在股東名單上,但最后卻臨陣撤退“的原因,不少媒體分析稱:阿里放棄神州專車,或因神州的37億巨額虧損、B2C重資產運營模式(自租車輛、自雇司機),使得其市場拓展乏力、高層變動等不利因素。也有消息人士透露:“阿里高層認為神州專車模式有重大缺陷,2015年審計后虧損遠超預期且盈利長期無望,加上包括原CFO鄒欽在內的核心高管近期離職,而最終放棄了投資的想法。”

        不過,由此也可以看出,阿里對于滴滴快的之外的專車市場,的確是有所關注并且是有投資意向的。而針對近期傳出的“阿里有意入股易到”的傳聞,業(yè)內人士分析表示:易到無疑是比神州更好的選擇,無論是在用戶規(guī)模、運營模式還是戰(zhàn)略布局等方面。

        背靠樂視的易到,也已成為其生態(tài)化反的成功典范。易到用車在加入樂視生態(tài)后,在其既有的“高品質專車服務”上又打出了“更低價”的策略,使其業(yè)績增長勢頭強勁。目前,易到用戶已突破4000萬,充值超過23億元,日訂單量達到60萬+,成功打造首個“專車節(jié)”充值近10億。易到已穩(wěn)坐專車行業(yè)第三的位置,與滴滴、Uber形成三國爭雄的局面,且正與Uber逐漸縮小差距,并將神州專車遠遠地甩在身后。

        易到在運營模式上采用真正共享經濟的C2C運營模式,通過網絡平臺整合調動社會閑置資源滿足用戶需求。再加上易到CEO周航是中國專車行業(yè)的開創(chuàng)者、共享經濟的倡導者,對差異化服務、深耕用戶服務體驗等有更清晰的戰(zhàn)略布局,對于共享經濟的理解也更加深入、透徹。

        也有行業(yè)人士分析稱,在阿里與樂視的關系正變得越來越近、易到表現也越發(fā)亮眼、阿里又有投資意向的情況下,樂視繼續(xù)投資易到且保持控股地位,并選擇將一部分易到股權轉讓給阿里,也是十分順理成章的。

        易到生態(tài)專車將正式推出?

        也或許,易到屆時會正式推出生態(tài)專車。易到創(chuàng)始人兼CEO周航在4月初發(fā)給全體員工內部信中也表示:“生態(tài)專車將在二季度推出。”

        去年10月易到獲樂視入股后,便與樂視一同推出了“生態(tài)專車”的概念。二者將基于樂視生態(tài)共同打造“生態(tài)專車”,為用戶提供新的移動出行生活場景,未來將徹底顛覆汽車共享和社會化運營體驗。易到生態(tài)專車將具備獨有的生態(tài)跨界模式,會在各個方面和樂視生態(tài)全面打通化反,給用戶和司機帶來全新的體驗和價值。我們現在可以想象的,這些全新的體驗可能來自北京車展的LeSEE超級汽車、來自車上的娛樂硬件+內容,來自樂視和易到會員權益全面打通,來自LePar俱樂部,以及和其他樂視子生態(tài)、子業(yè)務的化反,甚至與外界更多合作方的協作等。

        而且,易到在加入樂視后就已經在不斷深化和樂視各個子生態(tài)的融合協同化反,比如“1.7專車節(jié)”的大獲成功就和樂視生態(tài)提供的豐富多彩的生態(tài)獎品密切相關;414“硬件免費日”中5400萬充值額的成績,也是在樂視生態(tài)的支持下取得的;易到還和樂視體育合作推出易到中超專線;420發(fā)布會上,樂視董事長賈躍亭通過語音喚醒樂視超級手機上的易到用車應用,樂視汽車聯合創(chuàng)始人丁磊作為易到司機接單并將超級汽車LeSEE開到舞臺中央的場面,已經讓外界看到了易到在樂視生態(tài)中的重要角色和作用。即將到來的生態(tài)專車將會讓易到擁有更加廣闊的發(fā)展前景和想象空間。

        此外,易到也有可能會在發(fā)布會上公布專車行業(yè)格局的大變革。因為易到業(yè)績的瘋長,很有可能使得專車行業(yè)格局已經發(fā)生了重大變化。

        究竟易到將帶來怎樣的重磅新聞?讓我們關注易到4月27日的北京車展發(fā)布會,或許易到本次將打出專車行業(yè)真正的“王炸”。

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