星巴克曾在2011年的4月1日在其官網(wǎng)上發(fā)布過這樣一條消息，全文翻譯如下：“Starbucks太牛了。新推出Mobile Pour服務(wù)：你在路上走著，突然想喝咖啡，通過Mobile Pour APP，允許星巴克知道你的位置，點好你要的咖啡，然后你就接著走你的，走啊走，不一會兒一個星巴克小伙子或者大姑娘就會踩著滑輪車給你送一杯來。目前已經(jīng)在美國7個大城市開始……”這條消息紛被贊為LBS最佳商業(yè)應(yīng)用，“世界圍著自己轉(zhuǎn)”也成為了未來LBS的終極追求。筆者認(rèn)為LBS未來很美好，但如今所面臨的問題也是很多很多。

　　當(dāng)一年前，團(tuán)購與LBS攜手進(jìn)入中國時，它們被譽為有望改變未來互聯(lián)網(wǎng)格局的兩大熱點模式。但在一年后，團(tuán)購發(fā)展如火如荼，千團(tuán)混戰(zhàn)，拼融資，打廣告;而LBS的發(fā)展卻稍顯冷清，發(fā)出聲音的獨立LBS也屈指可數(shù)。整個行業(yè)面臨著十分嚴(yán)峻的危局。

　　目前LBS應(yīng)用的用戶規(guī)模還處在一個較快的增長階段。根據(jù)易觀國際發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2011年第2季度，受潛在用戶群激增的影響，中國LBS市場環(huán)比增長率強勁拉升至52.7%。其中，嘀咕、切客網(wǎng)及街旁占據(jù)中國LBS應(yīng)用市場份額前三名的位置。具體來看，嘀咕以26.0%的市場份額占據(jù)第一的寶座，切客及街旁網(wǎng)分列二三位。開開取代鄰訊，升至第四位。微領(lǐng)地則超越玩轉(zhuǎn)四方、網(wǎng)易八方等，擠進(jìn)行業(yè)前五強。

　　不過，有分析師指出，LBS行業(yè)目前同質(zhì)化傾向嚴(yán)重，難以進(jìn)一步吸引用戶。同時，由于營銷成本居高不下，有的LBS網(wǎng)站用戶發(fā)展速度跟不上，風(fēng)投開始出現(xiàn)觀望猶疑的跡象，給LBS網(wǎng)站帶來重創(chuàng)。另外注意到，多數(shù)LBS網(wǎng)站的主流做法是“簽到”，LBS服務(wù)提供商再通過勛章、積分給予用戶獎勵。但能否通過“簽到”來增強用戶黏性，這是個問題。其實，每一次的簽到都將暴露用戶的行蹤，此事關(guān)涉用戶的隱私問題。開開網(wǎng)CEO穆榮曾表示，目前LBS服務(wù)面對仍然是小眾群體。穆榮的講話或許會讓市場更加清醒。

　　位置服務(wù)概念自21世紀(jì)初便已出現(xiàn)，而其火爆則得益于美國位置服務(wù)商Foursquare的興起。2009年3月，這家基于用戶地理位置信息的手機服務(wù)網(wǎng)站在美國上線，半年之后便獲得了天使投資。到2010年4月，F(xiàn)oursquare的用戶突破100萬，如今其手機用戶已超過500萬。

　　和Groupon一樣，F(xiàn)oursquare模式很快被國內(nèi)企業(yè)模仿，諸如街旁、玩轉(zhuǎn)四方、切客、開開、嘀咕等類Foursquare廠商紛紛出現(xiàn)。眾多互聯(lián)網(wǎng)商皆要搶灘LBS。今年3月，新浪與GyPSii合作推出自身LBS產(chǎn)品微領(lǐng)地，捆綁微博與名人戰(zhàn)略成為其殺手锏。在此之前，從網(wǎng)易八方到百度身邊，再到盛大切客，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們無一不想從LBS市場分一杯羹。

　　然而，幾個月下來，大家?guī)缀醵枷萑肓送|(zhì)化的競爭局面，而且無一例外地面臨這樣的問題：產(chǎn)品功能單一。“除了簽到就是簽到，我沒有發(fā)現(xiàn)今年與去年的區(qū)別。而且我并不太愿意從簽到中結(jié)交陌生好友，對于拿勛章、搶地主也早就沒有了新鮮感。”一位曾經(jīng)熱衷于LBS用戶對記者抱怨道。

　　與此同時，LBS廠商的盈利能力也受到質(zhì)疑，盡管如此，“零收入”并沒有阻礙LBS大潮持續(xù)升溫，但是，與同樣開始火爆的團(tuán)購相比，LBS的資本注入?yún)s并不樂觀。

　　雖然目前LBS被認(rèn)為是電子商務(wù)界“下一只會生金蛋的雞”,但筆者仇子俊認(rèn)為LBS這只小雞要想真正生金蛋，依舊任重而道遠(yuǎn)……

　　淺薄之見，但確實是經(jīng)驗所得，還望能給在閱讀的你帶來真正的幫助，學(xué)到想學(xué)的東西。本文來自：君子健葡萄酒商城原創(chuàng)(www.gentwine.com)仇子俊轉(zhuǎn)載請保留原地址。謝謝合作!

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