兩輪經(jīng)濟(jì)又有新動(dòng)作。
11月16日,小牛電動(dòng)在烏鎮(zhèn)峰會(huì)拿下中國(guó)創(chuàng)客大獎(jiǎng),成為當(dāng)年唯一獲獎(jiǎng)的兩輪經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品。
11月22日,摩拜單車與小藍(lán)單車同時(shí)宣布進(jìn)入深圳市場(chǎng)。
11月24日,永安聯(lián)合芝麻信用發(fā)布首款“0押金”無(wú)樁共享單車,首批將在成都投放10萬(wàn)輛。
……
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)兩年多,從最早的折疊車、滑板到平衡車、電動(dòng)車到共享單車,在資本、技術(shù)的共同推動(dòng)下,解決城市出行“最后X公里”的綠色出行方案越來(lái)越多,從中大浪淘沙的一些產(chǎn)品和商業(yè)模式,也越來(lái)越貼近真正解決出行難題的本源需求。
縱觀當(dāng)前的兩輪經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),既有摩拜、ofo等新興的共享單車經(jīng)濟(jì)模式,又有小牛電動(dòng)這種以“互聯(lián)網(wǎng)+”顛覆傳統(tǒng)電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)模式,而政府主導(dǎo)的租賃單車,也仍然占據(jù)著不小的用戶市場(chǎng)。究竟哪一種模式才最符合綠色出行需求?我們需要從政策、國(guó)情、技術(shù)壁壘等多個(gè)維度來(lái)分析。
路權(quán)政策:繞不開的博弈
各種中短途出行方案,第一個(gè)繞不開的是新的產(chǎn)品形態(tài)和真空的法律政策并存問題。在發(fā)展初期,新業(yè)態(tài)都能像網(wǎng)約車一樣野蠻生長(zhǎng),但最終必然會(huì)有治理政策緊隨出臺(tái)。最終哪種產(chǎn)品形態(tài)能獲得最大路權(quán),需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者們對(duì)各地交通規(guī)劃有充足的解讀。
事實(shí)上,近年以來(lái),各種中短途出行方案都受到了不同程度的政策約束。例如,從2014年開始,洛陽(yáng)、武漢、蘇州等多個(gè)城市就對(duì)平衡車處以過(guò)不同程度的處罰,今年8月起,北京和上海等一線城市也開始對(duì)平衡車進(jìn)行集中整治。在海外市場(chǎng),如在澳大利亞、英國(guó)、美國(guó)等地,平衡車也遭到了政府的禁令,整個(gè)行業(yè)陷入了尷尬的處境。
近年來(lái)異常火爆的共享單車,在收獲用戶口碑的同時(shí),政策的大棒也時(shí)刻懸在頭頂。由于占據(jù)人行橫道、亂停放、占用公共停車資源等問題,共享單車在成都等地已經(jīng)遇到被城管回收整頓的尷尬局面。在上海,上海交通委已經(jīng)邀請(qǐng)過(guò)摩拜、優(yōu)拜和ofo等共享單車服務(wù)企業(yè)共同商議管理問題。由此可見,共享單車雖然不會(huì)出現(xiàn)如網(wǎng)約車京牌京車、滬牌滬車這樣嚴(yán)苛的管理要求,但是在政策約束上也將面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。

兩輪電動(dòng)車方面,今年3月,深圳開始實(shí)施為期100天的“禁摩限電”集中整治,對(duì)超標(biāo)電動(dòng)車進(jìn)行查處。行動(dòng)開展僅10天,就查扣電動(dòng)車17975輛、拘留874人??胺Q“史上最嚴(yán)禁摩限電令”。不過(guò)也有好消息:由于電動(dòng)車管理的省市差異很大,各地的法規(guī)和支持政策存在著不小的差異,例如在武漢,由于政府推動(dòng),就建設(shè)了大量位于路邊、用于兩輪電動(dòng)車的快速充電樁。同時(shí),廣東省也正在籌劃電動(dòng)自行車登記管理措施。

群眾的出行需求與城市交通管理之間如何兼顧,已經(jīng)進(jìn)入到實(shí)質(zhì)的探索階段。就未來(lái)趨勢(shì)上看,平衡車產(chǎn)品的政策約束力將會(huì)越來(lái)越大。而租賃單車和電動(dòng)車,則會(huì)在企業(yè)和政府之間的溝通中,逐漸從對(duì)抗轉(zhuǎn)化成共同優(yōu)化資源配置、合理量化布局的共贏局面,從而獲得路權(quán)的提升。
國(guó)情:道德考驗(yàn)和城市復(fù)雜性
在政策之余,中短途出行同樣不得不面對(duì)的另一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題是,包括用戶道德素質(zhì)、城市差異等國(guó)情因素,都直接影響到了各種出行方案的可持續(xù)性。
先看國(guó)民素質(zhì)問題。在國(guó)外,美國(guó)波特蘭BIKETOWN、歐洲丹麥Donkey Republic都是目前單車共享的嘗試者,以解決“最初一公里與最后一公里”為目標(biāo),火速在各地席卷開來(lái),并且收獲了良好的用戶口碑。而同樣以單車共享為賣點(diǎn)的摩拜等,自從入市以來(lái) 卻頻頻遭遇人為破壞,破壞方式五花八門,有的被扔河道,有的二維碼遭噴漆,有的車胎被割開……

目前,無(wú)論是摩拜單車還是ofo小黃車,惡意損壞與私自挪用的情況都是客觀存在的。以共享為噱頭的綠色出行方案,普遍遭遇到了“產(chǎn)品質(zhì)量能夠保證,但使用者的道德無(wú)法保證”的問題。按照同濟(jì)大學(xué)可持續(xù)發(fā)展與管理研究所所長(zhǎng)諸大建的估測(cè),摩拜單車成本大概是3000元左右,預(yù)計(jì)兩年回本。但是在單車被大規(guī)模占用和破壞的現(xiàn)狀下,共享模式的運(yùn)營(yíng)成本將會(huì)被大大提升,業(yè)務(wù)可持續(xù)性也隨之大大降低。
除了占用和破壞外,盜竊問題也相當(dāng)嚴(yán)重。摩拜單車曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)用戶直接將車搬到自家中占為己有的情況,在警察上門后,用戶居然將車直接從陽(yáng)臺(tái)拋下;小牛電動(dòng)也碰到過(guò)類似情況,河南新鄭市近日爆出新聞,四名開著廂式貨車裝卸貨的司機(jī)和裝卸工,看到路邊長(zhǎng)時(shí)間停放著一輛嶄新的小牛電動(dòng)車,見財(cái)起意??磶讉€(gè)小時(shí)無(wú)人來(lái)騎,四人把電動(dòng)車裝上廂式貨車偷走。幸好小牛電動(dòng)車上裝有衛(wèi)星定位系統(tǒng),警方順藤摸瓜,一舉打掉這個(gè)犯罪團(tuán)伙。

(指認(rèn)偷盜的小牛電動(dòng)車)
而除了道德考驗(yàn)外,影響綠色出行方案的另一個(gè)國(guó)情因素,在于中國(guó)一二三線城市的城市復(fù)雜性問題。在一線城市,公交/地鐵+騎行的模式會(huì)更受通勤族的青睞,共享單車模式存在較大機(jī)會(huì)。而在二線城市往下,由于城市空間有限,基本上電動(dòng)車+步行就已經(jīng)大部分地解決了中短途需求,共享單車模式的下沉機(jī)會(huì)并不多。
技術(shù):有壁壘才有話語(yǔ)權(quán)
新的中短途出行方案,商業(yè)模式重要還是技術(shù)重要?筆者認(rèn)為,技術(shù)塑造壁壘后,才有商業(yè)模式的話語(yǔ)權(quán)。
首先來(lái)看當(dāng)前的共享單車模式,事實(shí)上,共享單車不止技術(shù)要求不高,也缺乏很強(qiáng)的品牌門檻,用戶很容易因?yàn)轶w驗(yàn)、價(jià)格等因素在不同平臺(tái)之間遷移。由于技術(shù)門檻低,摩拜、ofo這樣的領(lǐng)先者無(wú)法阻止新玩家的進(jìn)入,從而將快速造成行業(yè)玩家扎堆、引發(fā)無(wú)謂的價(jià)格爭(zhēng)奪戰(zhàn)等現(xiàn)象,制造大量資金消耗。在看似可行的商業(yè)邏輯和業(yè)務(wù)模型之外,實(shí)際上可影響共享單車行業(yè)的變量實(shí)在太多,業(yè)務(wù)模型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)被擊碎的可能性也隨之?dāng)U大。
反觀如小牛電動(dòng)這樣的“智造”型企業(yè),由于基于電動(dòng)車這個(gè)符合國(guó)情需求的產(chǎn)品,并且不斷依賴技術(shù)提升產(chǎn)品整體體驗(yàn),小牛電動(dòng)所走的,是一條一邊以“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)傳統(tǒng)電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)升級(jí)、一邊以品質(zhì)俘獲用戶的道路。
例如,相比其他電動(dòng)車,小牛電動(dòng)的零部件可以靈活拆解更換,使得用戶們對(duì)電動(dòng)車更加了解,可以隨心更換零部件。同時(shí),還通過(guò)材料、功能、服務(wù)的創(chuàng)新,解決了傳統(tǒng)電動(dòng)車的續(xù)航短和易被偷的難題。鋰電池、防盜功能、遠(yuǎn)程管控車輛等功能,既創(chuàng)新了產(chǎn)品,也解決了用戶的痛點(diǎn)。甚至于,為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,小牛電動(dòng)在上海還建有研發(fā)中心,在江蘇常州自建了占地面積約20000平米的工廠,擁有4條完整的整車生產(chǎn)線,月產(chǎn)量可達(dá)12萬(wàn)臺(tái)。
對(duì)比國(guó)內(nèi)其他電動(dòng)車行業(yè),小牛電動(dòng)的技術(shù)升級(jí),既有對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)技術(shù)的革新,又有對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的借鑒和應(yīng)用,實(shí)屬首例。而通過(guò)扎根制造業(yè)并吸收互聯(lián)網(wǎng)基因的做法,又扎扎實(shí)實(shí)地為其搭建了高不可攀的技術(shù)壁壘,令其無(wú)論在價(jià)格戰(zhàn)還是服務(wù)戰(zhàn)中,都能做到游刃有余。
后記
綜上所述,考慮到政策、國(guó)情和技術(shù)三大因素,筆者認(rèn)為,在即將到來(lái)的最后X公里出行大戰(zhàn)中,傳統(tǒng)的滑板和平衡車,將面臨著最大的淘汰危機(jī);共享單車和電動(dòng)車在經(jīng)過(guò)多輪的洗禮之后,將會(huì)在不同的城市呈現(xiàn)嶄新的生機(jī)。所不同的是,共享單車還將面臨著城市下沉難和融合政府租賃單車業(yè)務(wù)的壓力,而電動(dòng)車在政策對(duì)產(chǎn)品進(jìn)一步明晰規(guī)范之后,將在全國(guó)范圍內(nèi)贏得全面飄紅態(tài)勢(shì)。而要更智能地迎合用戶需求和政策需要,小牛電動(dòng)的“互聯(lián)網(wǎng)+改造升級(jí)電動(dòng)車行業(yè)”的嘗試,值得我們進(jìn)一步關(guān)注。
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