彩電行業(yè)持續(xù)低迷。

　　2017年中國五大彩電廠商第一季度利潤(rùn)全部下滑，成為近年來彩電市場(chǎng)表現(xiàn)最糟糕的一年。進(jìn)入第二季度，彩電業(yè)仍未能扭轉(zhuǎn)局面。

　　從2017年上半年來看，全球電視市場(chǎng)總體表現(xiàn)低迷，整體大幅下降，且中國市場(chǎng)的降幅較大。來自中怡康的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，無論是線上市場(chǎng)還是線下市場(chǎng)，均呈現(xiàn)出下降狀態(tài)。線上市場(chǎng)上半年1-26周零售量同比下降4.7%;線下市場(chǎng)降幅較大，上半年彩電零售量同比下降了19.32%。

　　但在行業(yè)走勢(shì)低迷的背景下，海信憑借技術(shù)、國際化、品牌這三張王牌，成為行業(yè)中為數(shù)不多的亮點(diǎn)之一。

　　國內(nèi)市場(chǎng)上，中怡康數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，海信電視零售額占有率達(dá)到17.99%，高出第二名3.59個(gè)百分點(diǎn)，在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的彩電市場(chǎng)，海信“第一”優(yōu)勢(shì)加大。其中，海信ULED電視銷售量和銷售額同比增長(zhǎng)了150.65%和112.16%。

　　在80寸以上、85寸以上大尺寸激光電視市場(chǎng)，海信牢牢占據(jù)行業(yè)第一的位置，銷量份額分別達(dá)到36.53%、57.50%，銷售額份額分別占到40.92%、54.78%。這意味著在高端電視上，市場(chǎng)每賣出兩臺(tái)80吋及以上大屏電視，其中1臺(tái)就來自海信。隨著超大屏逐漸興起，海信激光電視逐漸成為超大屏“代名詞”。

　　國際市場(chǎng)上，海信在全球4K電視、曲面電視、智能電視等高端市場(chǎng)保持在前三位，并在今年第一季度的出貨平均尺寸達(dá)到46.9英寸，躍居全球第一，產(chǎn)品均價(jià)達(dá)到431美元，僅次于索尼和三星。

　　尤其是在家電行業(yè)景氣度普遍下降的背景下，看海信彩電走勢(shì)更有意義。受環(huán)境的影響，企業(yè)在成長(zhǎng)過程中有起伏很正常。往往越是在逆勢(shì)下，才能看清一個(gè)企業(yè)的未來和發(fā)展趨勢(shì)。

　　第一張牌：用新技術(shù)市場(chǎng)占位

　　站在彩電行業(yè)觀察，激光電視和ULED將成下一代顯示技術(shù)的成引領(lǐng)者。

　　早在2013年，基于對(duì)顯示技術(shù)的判斷，海信推出了ULED，大大提升了分區(qū)背光技術(shù)，而分區(qū)背光技術(shù)和量子點(diǎn)顯示技術(shù)相結(jié)合，是提升畫質(zhì)的有效手段。

　　海信天璣系列ULED采用全面升級(jí)的多分區(qū)動(dòng)態(tài)背光控制技術(shù)，以高達(dá)560個(gè)獨(dú)立背光分區(qū)實(shí)現(xiàn)高精度電視背光控制。

　　根據(jù)中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究所測(cè)試結(jié)果顯示，該產(chǎn)品的峰值亮度達(dá)到2200nit，動(dòng)態(tài)對(duì)比度高達(dá)3000萬：1，色域范圍達(dá)到了NTSC標(biāo)準(zhǔn)色域的120%，將液晶電視畫質(zhì)指標(biāo)提升到了新高度。

　　這一新技術(shù)得到國家權(quán)威機(jī)構(gòu)的首肯。海信璀璨系列ULED首家通過了國家數(shù)字音視頻及多媒體產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的權(quán)威檢測(cè)，榮獲“2017人工智能電視行業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

　　經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)測(cè)，海信璀璨系列ULED電視的開機(jī)時(shí)間、語音識(shí)別方式、語音識(shí)別準(zhǔn)確率、語音識(shí)別時(shí)間、智能搜索準(zhǔn)確率、智能推薦準(zhǔn)確率、智能化服務(wù)等多個(gè)維度均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

　　為了能夠在下一代顯示技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)話語權(quán)，在發(fā)布了全球首款DLP超短焦4K激光電視后，今年海信又首發(fā)了雙色4K激光電視，在色域和亮度兩個(gè)核心指標(biāo)上大幅提高。

　　截至目前，海信激光電視在激光顯示領(lǐng)域已申請(qǐng)320核心專利技術(shù)，并完成了從2K到4K，再到雙色4K的技術(shù)突破。尤其是ULED、超短焦激光電視已成為引領(lǐng)全球的創(chuàng)新產(chǎn)品。

　　在技術(shù)上，ULED、激光技術(shù)已經(jīng)成為海信電視的“兩板斧”。海信要通過ULED和激光顯示技術(shù)提升超大尺寸產(chǎn)品性價(jià)比，從而引領(lǐng)全球顯示技術(shù)的進(jìn)步和升級(jí)。

　　第二張牌：國際化利好頻傳

　　在國內(nèi)市場(chǎng)低迷的情況下，海信電視國際市場(chǎng)的出口增長(zhǎng)勢(shì)頭良好。

　　根據(jù)國際調(diào)研機(jī)構(gòu)IHS發(fā)布的 2017第一季度市場(chǎng)數(shù)據(jù)，海信在全球4K電視、曲面電視、智能電視等高端市場(chǎng)保持在前三位，并在今年第一季度的出貨平均尺寸達(dá)到46.9英寸，躍居全球第一，產(chǎn)品均價(jià)達(dá)到431美元，僅次于索尼和三星。

　　同期，海信在南非的品牌銷量同比增長(zhǎng)103.4%，品牌銷售額同比增長(zhǎng)69.1%;海信在澳洲電視銷量的占有率達(dá)19.9%，海信澳洲品牌銷量同比增長(zhǎng)97.3%，品牌銷售額同比增長(zhǎng)164.3%。

　　來自中國海關(guān)的出口數(shù)據(jù)顯示，今年1-5月份，海信電視的出口額同比增長(zhǎng)28.2%，高于行業(yè)平均水平的10.4%。

　　其中，海信電視的銷售額在北美區(qū)同比增長(zhǎng)了14.3%、在中南美區(qū)增長(zhǎng)了52.9%、在澳洲區(qū)增長(zhǎng)了72.1%、在亞洲區(qū)增長(zhǎng)了22.6%、在中東非區(qū)增長(zhǎng)了14.7%、西歐區(qū)增長(zhǎng)了38.8%、在東歐獨(dú)聯(lián)體區(qū)增長(zhǎng)了177.8%。

　　得益于海信2006年正式確立的“海信未來發(fā)展，大頭在海外”的發(fā)展戰(zhàn)略，由此開始，海信海外市場(chǎng)正式步入了快車道。海信堅(jiān)定不移在全球范圍內(nèi)主打自主品牌、主攻高端市場(chǎng)。從2013年開始，海信正式取代了微軟，占據(jù)了美國CES展上的焦點(diǎn)位置，極大提升中國品牌的國際形象。

　　近10年來，海信電視不僅出口增幅較快，而且增長(zhǎng)質(zhì)量也較高。從2007年在海外推出自有品牌以來，海信海外自主品牌銷售收入增長(zhǎng)了22倍，自主品牌占比超過一半。

　　第三張牌：海外品牌推廣提速

　　海信在海外市場(chǎng)表現(xiàn)和海信品牌提速密切相關(guān)。

　　4月6日，海信和國際足聯(lián)簽約，正式成為2018年FIFA世界杯官方贊助商，這是世界杯設(shè)立近百年以來首個(gè)中國消費(fèi)電子品牌贊助商。隨后，海信正式啟動(dòng)了的全球品牌提升計(jì)劃——璀璨計(jì)劃。

　　這一計(jì)劃的核心內(nèi)容就是：借助贊助重大體育賽事，提升品牌的知名度，同時(shí)，充分發(fā)揮海信電視顯示技術(shù)和視頻圖像處理技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，以國際化的設(shè)計(jì)理念和全球聯(lián)動(dòng)的研發(fā)資源，面向全球市場(chǎng)持續(xù)推出高畫質(zhì)、高顏值和高體驗(yàn)的電視產(chǎn)品，從而，實(shí)現(xiàn)海信品牌全球市場(chǎng)份額的快速提升。

　　從2015年開始，海信正式開啟向世界級(jí)品牌邁進(jìn)的步伐，體育營銷成為重要手段。從美國最大賽事競(jìng)速團(tuán)隊(duì)NASCAR XFINITY系列比賽、贊助澳洲網(wǎng)球公開賽、F1紅牛車隊(duì)、德國沙爾克04足球俱樂部，到2016年贊助歐洲杯足球賽，再到今年成為2018世界杯官方贊助商，海信品牌的國際地位快速提升。

　　監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2015年在英國F1比賽期間，海信獲得了3.66億人次的媒體曝光量。在德國，海信在沙爾克04球迷中的品牌美譽(yù)度已經(jīng)超過了73%，同時(shí)與沙爾克04俱樂部聯(lián)合推出的慈善項(xiàng)目也獲得了305萬人才的媒體曝光量。

　　體育營銷對(duì)海信全球市場(chǎng)擴(kuò)張起到了巨大作用。根據(jù)監(jiān)測(cè)顯示，海信海外市場(chǎng)品牌費(fèi)率增長(zhǎng)0.21個(gè)百分點(diǎn)就能帶來40.8%的品牌收入。

　　用品牌的力量撬動(dòng)市場(chǎng)，撬動(dòng)消費(fèi)者對(duì)海信的信任籌碼，海信的國際化這條路篤定又富有一些詩意——手握三張王牌，在全球彩電市場(chǎng)普遍處于弱勢(shì)格局時(shí)，海信的故事有些孤獨(dú)而又有足夠的亮點(diǎn)。

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