（原標題：便利蜂回應“借高數(shù)考試裁員”：例行年度考核）

北京商報訊（記者 王曉然 徐天悅）快速開店的便利蜂陷入了裁員的漩渦。1月28日，便利蜂hr讓員工主動離職，不離職的以違紀為由，強制開除的消息不脛而走。對此，便利蜂相關負責人回應北京商報記者，便利蜂在做例行年度考核，有些員工系績效不達標。

據便利蜂員工的爆料，為了防止勞動者報團，此次便利蜂裁員是小規(guī)模、多批次的分批裁員。員工稱，“第一批是應屆生；第二批是社招末尾淘汰，第三波是社招答辯第四波是文化考核?！绷碛邢⒈媳憷洳脝T新招，要求員工參加數(shù)學考試，考試不及格的都開除。數(shù)學科目的考試包括三角函數(shù)、空間向量、立體幾何、直線與圓的方程、圓錐曲線方程等。

對于“利用數(shù)學考試裁員”的說法，便利蜂的解釋為，在團隊管理上，便利蜂的目標是時刻保持成為行業(yè)中最精干、高效的團隊。便利店運行系統(tǒng)已經進入全局數(shù)據化階段，基層員工的數(shù)學和邏輯分析能力是當下環(huán)境中面對市場競爭的必備能力。未來每一位總部辦公室員工都需要具有足夠的系統(tǒng)思考能力、邏輯思維能力以及數(shù)據處理能力，才能更好的勝任本職工作。

北京商報記者從便利蜂人力資源部發(fā)給員工的郵件中了解到。便利蜂在過去的一個月進行了2018年度工作績效考核，其中，績效為S和A（超越預期）占總部人數(shù)的13%。績效3級及以下占比25%，4至6級占比66%，7級及以上占比9%?？冃镃（不達標）占總部人數(shù)的9%?？冃，A，B，C的員工對應不同的獎金系數(shù)。另外，對于總部辦公室3級及以下員工，將會在入職、轉正、以及每一次績效考核的同時，對相關崗位員工進行數(shù)學及邏輯能力測試（題目難度為國家公務員考試行測的標準，其中數(shù)學的要求等同于高中代數(shù)部分要求）。

據北京商報記者了解，目前便利蜂已在4個城市開設了近600家店鋪。2019年，便利蜂計劃以兩倍于之前的開店速度，目標完成新開業(yè)店鋪數(shù)量超過1000家。

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便利蜂創(chuàng)始人回應“借高數(shù)考試裁員”：數(shù)學邏輯能力對便利店業(yè)務尤其重要

鈦媒體快訊 | 1月28日消息：便利蜂最近被爆料裁員出新招，要求員工參加數(shù)學考試，考試不及格的都開除。數(shù)學科目的考試，包括三角函數(shù)、空間向量等。

對此，便利蜂創(chuàng)始人莊辰超今日通過內部信回應稱，資金越充沛，需要的平均人員能力就越高。每個總部員工的數(shù)學邏輯能力對于便利店業(yè)務尤其重要。

便利店業(yè)務每一天都需要大量的基于數(shù)學邏輯評估的小決策。數(shù)學邏輯好，績效不一定超越預期，數(shù)學邏輯不好，績效很難達成預期。

莊辰超還透露，公司目前的資金儲備達到了數(shù)十億元，這是公司歷史上前所未有的高度。

在公司資金最充裕的時候進行最嚴苛的人員優(yōu)化及組織能力提升是我一貫的管理風格。人人精干的團隊才能更有效使用更大量的資金。

日前，有認證為便利蜂的員工在職場社交脈脈上反映稱，hr讓員工主動離職，不離職就說員工違紀，會被強制開除。還有員工表示，便利蜂年底已經裁了一批應屆生，沒有補償，這兩天又要裁社招的，也不給賠償。

便利蜂為了裁員，要求員工參加數(shù)學考試，包括三角函數(shù)、空間向量等，考試不及格的都開除。員工反饋，“各種強制離職手段都用上了，沒收員工電腦，關在辦公室不讓出去，強制簽字?！?/p>

事實上，便利蜂在2018年就陷入了裁員，撤退的風波。

以下為莊辰超內部郵件全文：

感謝大家過去一年的付出，2018是奠定便利蜂業(yè)務高歌猛進很重要的一年。新春將至，的確有好消息分享給大家，公司目前的資金儲備達到了數(shù)十億元，這是公司歷史上前所未有的高度。

在公司資金最充裕的時候進行最嚴苛的人員優(yōu)化及組織能力提升是我一貫的管理風格。人人精干的團隊才能更有效使用更大量的資金。

資金越充沛，需要的平均人員能力就越高。每個總部員工的數(shù)學邏輯能力對于便利店業(yè)務尤其重要。便利店業(yè)務每一天都需要大量的基于數(shù)學邏輯評估的小決策。數(shù)學邏輯好，績效不一定超越預期，數(shù)學邏輯不好，績效很難達成預期。

對于績效優(yōu)秀的員工，從榮譽的精神激勵到錢的物質激勵，該給的一定要給足。同樣，對于績效不達標的員工，不該給的我們不會給。這是對辛勤工作的你們的一份公平。

很多人知道我創(chuàng)辦的上一家公司，我們給管理層以外的員工分配的可變現(xiàn)股權收益達到數(shù)十億元，但那些都是給這一路披荊斬棘、長期奮戰(zhàn)、共享共擔、追求極致拿到結果的優(yōu)秀員工的。他們都是在那家公司創(chuàng)業(yè)十年中十多輪績效考核人員優(yōu)化中始終超越預期的人。績效不好的員工，一樣是不能分配到一分利益的。

2019我們也會面臨更多的挑戰(zhàn)，希望便利蜂的每一位伙伴能夠再接再厲提升自己的工作能力，業(yè)務處理追求極致。每個人都極力追求前20%的優(yōu)秀區(qū)，而不是糾纏于后10%的不達標區(qū)?？偸羌m結和擔心會不會落入不達標區(qū)的人是很難和我們一起奮戰(zhàn)到底的。體面的生活是要靠奮斗，不是靠混，更不是靠躺地打滾。

只有每個人都追求極致做到優(yōu)秀，才能讓我們在創(chuàng)業(yè)的競爭中越戰(zhàn)越勇。也只有這樣，才能全面提升整體的組織能力，以應對更復雜的業(yè)務場景。

便利蜂的2019，我們有更高的期待，愿更多志同道合、追求極致、不斷自我提升的伙伴可以一起再創(chuàng)新高！

Best regards，