但凡成功的行業(yè),其營(yíng)銷(xiāo)的最高境界往往都是文化消費(fèi)。可口可樂(lè)之所以能把碳酸飲料賣(mài)得到處都是,是因?yàn)槠浒严M(fèi)可口可樂(lè)變成了一種文化。文化消費(fèi)帶來(lái)的附加值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了生產(chǎn)成本。因此可口可樂(lè)可以在近一個(gè)世紀(jì)的時(shí)間中,屹立不倒。
毫無(wú)疑問(wèn),文化消費(fèi)可以將產(chǎn)業(yè)價(jià)值大幅度提升。但是,對(duì)于網(wǎng)吧行業(yè)來(lái)說(shuō),文化消費(fèi)的模式,是否可行呢?
眾所周知,中國(guó)的網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代。隨著政府監(jiān)管力度的加強(qiáng),以及網(wǎng)絡(luò)寬帶的普及率提高,網(wǎng)吧行業(yè)的利潤(rùn)率已經(jīng)遠(yuǎn)不如昔。網(wǎng)吧行業(yè)迫切需要新的增長(zhǎng)點(diǎn)。目前網(wǎng)吧行業(yè)在走兩條路,多元化經(jīng)營(yíng)和連鎖經(jīng)營(yíng)。事實(shí)上,這兩條路都不好走。
網(wǎng)吧要做多元化經(jīng)營(yíng),面臨著人群的困擾。網(wǎng)吧人群偏于低端,消費(fèi)能力不高,消費(fèi)需求單一。在現(xiàn)有網(wǎng)吧業(yè)務(wù)模式下,多元化經(jīng)營(yíng)受困于人群,很難走通。連鎖經(jīng)營(yíng),則是走規(guī)?;?jīng)營(yíng)的道路。本質(zhì)上是通過(guò)加大投入來(lái)提高利潤(rùn)。對(duì)于大部分網(wǎng)吧業(yè)主來(lái)說(shuō),連鎖經(jīng)營(yíng)的資金和政策門(mén)檻,也讓他們望而卻步。
但是,寬帶普及率再高,網(wǎng)吧作為一個(gè)群體社交場(chǎng)所的特點(diǎn)還是難以替代的。大部分網(wǎng)吧都有大堂,也都有專(zhuān)門(mén)的VIP室。這些都可以作為群體活動(dòng)的場(chǎng)所。并且網(wǎng)吧有高速光纖接入,網(wǎng)絡(luò)條件遠(yuǎn)優(yōu)于普通家用網(wǎng)絡(luò)。這兩者,是網(wǎng)吧進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)文化消費(fèi)的基本條件。
天盛買(mǎi)斷了英超的大陸轉(zhuǎn)播權(quán)之后,絕大部分中國(guó)球迷就因?yàn)楦甙旱馁M(fèi)用而和英超這個(gè)第一聯(lián)賽說(shuō)再見(jiàn)了。盡管有一些網(wǎng)站可以通過(guò)在線視頻的方式播出,但是效果不好,而且場(chǎng)次也不夠精彩。再者,對(duì)于看球喜歡聚在一起的球迷來(lái)說(shuō),守著電腦看球?qū)嵲谶^(guò)于乏味。對(duì)于網(wǎng)吧行業(yè)來(lái)說(shuō),球迷看球的需求,就是機(jī)會(huì)。
網(wǎng)尚集團(tuán)最近推出了針對(duì)網(wǎng)吧的英超視頻直播包年服務(wù)??墒湛从⒊娜勘荣悾彝ㄟ^(guò)MMS流媒體方式播出,不采用P2P技術(shù),不影響網(wǎng)吧帶寬。而且和天盛的服務(wù)相比,效果近似但便宜很多。全年只需要388元。
對(duì)于網(wǎng)吧行業(yè)來(lái)說(shuō),這是轉(zhuǎn)向文化消費(fèi)的良好契機(jī)。參考酒吧看球的例子??粗皇腔拘枨?,看的過(guò)程中的消費(fèi),則是利潤(rùn)豐厚。只需要對(duì)VIP室和大堂稍作改造,必將帶來(lái)極高的消費(fèi)附加值。以此為契機(jī),逐漸由”玩游戲,上網(wǎng)吧“,轉(zhuǎn)為”看足球,上網(wǎng)吧“的消費(fèi)習(xí)慣。
一旦網(wǎng)吧行業(yè)成功整合了體育文化,那么告別微利時(shí)代的那一天就指日可待了。(完)
特別提醒:本網(wǎng)內(nèi)容轉(zhuǎn)載自其他媒體,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。本站不承擔(dān)此類(lèi)作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。如若本網(wǎng)有任何內(nèi)容侵犯您的權(quán)益,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們,本站將會(huì)在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。
相關(guān)推薦
- 如何利用RAKsmart服務(wù)器實(shí)現(xiàn)高效多站點(diǎn)部署方案
- 華納云香港高防服務(wù)器150G防御4.6折促銷(xiāo),低至6888元/月,CN2大帶寬直連清洗,終身循環(huán)折扣
- 2025年國(guó)內(nèi)免費(fèi)AI工具推薦:文章生成與圖像創(chuàng)作全攻略
- 站長(zhǎng)必讀:從“流量思維”到“IP思維”的品牌升級(jí)之路
- 從流量變現(xiàn)到信任變現(xiàn):個(gè)人站長(zhǎng)的私域運(yùn)營(yíng)方法論
- 傳統(tǒng)網(wǎng)站如何借力短視頻?從SEO到“內(nèi)容種草”的轉(zhuǎn)型策略
- AI時(shí)代,個(gè)人站長(zhǎng)如何用AI工具實(shí)現(xiàn)“一人公司”
- 個(gè)人站長(zhǎng)消亡論?從“消失”到“重生”的三大破局路徑