疫情影響下，線下教培機構(gòu)紛紛轉(zhuǎn)至線上，在線教育行業(yè)迎來多重利好，但機遇之下危機并存，畢竟用戶量的暴增并不直接等同于利潤的提高。

此外，疫情倒逼線下頭部機構(gòu)加速變革，這本身也是目前在線機構(gòu)的潛在挑戰(zhàn)，2020年行業(yè)競爭將會更加激烈。

疫情影響下，創(chuàng)投市場陷入低迷之中，但線上教育市場卻傳來了一則融資消息。

在線青少兒英語小班課品牌鯨魚外教培優(yōu)于2月18日宣布獲得1億元人民幣B輪融資，本輪融資由遠洋資本有限公司(簡稱“遠洋資本”)領(lǐng)投，山行資本與清新資本跟投。

鯨魚外教培優(yōu)CEO吳昊對第一財經(jīng)記者表示，從去年7月遠洋資本開始接觸鯨魚外教培優(yōu)，后期確定了互相的意向后，三個月左右走完相關(guān)流程。該筆資金不會用來邀請代言人或做燒錢補貼的廣告投放，主要用于提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)效率兩大方面。

吳昊對第一財經(jīng)記者表示，兩年前，通過燒錢拉動規(guī)?？焖僭鲩L的方式還可能獲得資本青睞，但近半年來，這類公司融資難度較大，行業(yè)趨于健康與冷靜，流量打法很難獲得資本認可。

據(jù)了解，2019年鯨魚外教培優(yōu)到期續(xù)費率保持在80%~85%，商業(yè)化運營10個月實現(xiàn)正向現(xiàn)金流，2019全年實現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金流凈流入;獲客成本方面，鯨魚外教培優(yōu)獲客成本長期維持在2000元左右，為行業(yè)的1/4左右。

談到當下疫情環(huán)境對在線教育中少兒英語賽道的影響，吳昊對第一財經(jīng)記者表示，明顯可以感受到春節(jié)期間用戶在家上網(wǎng)時間更長了，選擇試聽與報名課程體驗的人數(shù)多了，獲客成本也較過去下降了40%左右，這些現(xiàn)象背后的直接原因在于歷年開學后K12行業(yè)迎來小旺季時，大量用戶無法去到線下進行購買。

疫情影響下，線下教培機構(gòu)紛紛轉(zhuǎn)至線上，在線教育行業(yè)迎來多重利好，但機遇之下危機并存，畢竟用戶量的暴增并不直接等同于利潤的提高。

此外，疫情倒逼線下頭部機構(gòu)加速變革，這本身也是目前在線機構(gòu)的潛在挑戰(zhàn)，2020年行業(yè)競爭將會更加激烈，山行資本創(chuàng)始合伙人徐詩在接受第一財經(jīng)記者采訪時表示，

2月18日，上海市教委公布，從3月2日起，全市中小學生開展“在線教育”，142萬中小學生以“電視為主、網(wǎng)絡(luò)為輔”進行在線學習，在線教育行業(yè)正在被各個維度的因素拉動發(fā)展，與此同時，伴隨“停課不停學”政策的出臺，諸多在線教育平臺推出免費的公益課程。

編程貓創(chuàng)始人兼CEO李天馳表示，低價課對高價課的影響是有限的，如果當月只做公益課與低價課的話，它影響的是當月的收入，但該收入其實是在為之后的業(yè)績增長做智能儲備，等待一個窗口期內(nèi)這個勢能爆發(fā)出來后，將迸發(fā)出更多的能量。

徐詩對第一財經(jīng)記者表示，疫情突臨使原本行業(yè)認為需5年才能實現(xiàn)的40%~50%的在線參培率可能在2~3年的時間內(nèi)就可達成，同時快速完成用戶教育。原本在線教育行業(yè)已用兩年或更久的時間把技術(shù)和產(chǎn)品都打磨相對完善，加上幾大巨頭不斷加入在線教育領(lǐng)域。徐詩將去年暑期在線頭部機構(gòu)的“大會戰(zhàn)”稱為“爆發(fā)前夜”，此次疫情直接按下快進鍵，促使在線教育機構(gòu)更快速地打磨教研產(chǎn)品，因為疫情突增的大批用戶，公司必須有更好的學習效果及服務(wù)能力，才能留住用戶。

整體上，徐詩表示由于教育是剛性需求，今年行業(yè)整合會加劇，頭部效應(yīng)會放大，線下和線上缺乏競爭力的公司都會面臨壓力，當家長發(fā)現(xiàn)在線教育教學效果類似線下甚至更高效時，就是用戶習慣養(yǎng)成的時候。

另外，徐詩稱，疫情后的在線教育競爭將會更加激烈，原本重視線下的頭部機構(gòu)不得不轉(zhuǎn)到線上，其具備天然的流量及充裕的現(xiàn)金流優(yōu)勢。從短時期看可能線下頭部機構(gòu)還無法在交互形式及技術(shù)層面優(yōu)于已做了幾年的在線教育機構(gòu)，但因大機構(gòu)的基礎(chǔ)教研和服務(wù)培訓體系非常強，之前也有不斷加強線上能力的意圖，這次疫情倒逼線下頭部機構(gòu)加快速度變革，可以確定疫情結(jié)束后行業(yè)競爭將更加激烈。