如果數(shù)量是取勝的標(biāo)尺，魅族今年無(wú)疑是玩的最嗨的手機(jī)公司。

　　據(jù)非官方統(tǒng)計(jì)，過(guò)去11個(gè)月里，魅族總共向市場(chǎng)推出了14款手機(jī)，有傳言稱(chēng)12月份還要發(fā)布兩款，一年上市16款手機(jī)產(chǎn)品的記錄，短時(shí)間內(nèi)應(yīng)該沒(méi)有人能打破了。

　　由于每一場(chǎng)發(fā)布會(huì)都會(huì)邀請(qǐng)明星暖場(chǎng)，魅族的發(fā)布會(huì)也被稱(chēng)之為“演唱會(huì)”，有人說(shuō)，今年魅族已經(jīng)搖身一變成為了一家“演出經(jīng)紀(jì)公司”。

　　魅族之所以如此開(kāi)足馬力加速跑，不愿透露姓名的內(nèi)部員工給的說(shuō)法是“利用快節(jié)奏的發(fā)布會(huì)來(lái)打廣告”，那么官方的口徑是什么?昔日的魅族如今是什么樣?大量上市的魅族手機(jī)賣(mài)得掉嗎?

　　和小米、華為搶風(fēng)頭

　　2009年初魅族推出第一款手機(jī)魅族M8，也正是這款手機(jī)奠定了魅族在國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)中的地位，只不過(guò)在那個(gè)年代并沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)這個(gè)概念，黃章和魅族當(dāng)時(shí)也只是想做“粉絲經(jīng)濟(jì)”。

　　不過(guò)，魅族在手機(jī)市場(chǎng)起了大早，卻趕了個(gè)晚集，各大互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌在隨后幾年相繼出現(xiàn)，傳統(tǒng)手機(jī)廠商也紛紛轉(zhuǎn)型，等到魅族回過(guò)神來(lái)的時(shí)候，市場(chǎng)基本被收割的差不多。

　　根據(jù)IDC公布的數(shù)據(jù)，截止2016年第二季度，全球手機(jī)出貨量前五名當(dāng)中，華為、OPPO和vivo分別憑借3210萬(wàn)臺(tái)、2260萬(wàn)臺(tái)和1640萬(wàn)臺(tái)分列第三、第四和第五名，而在2015年第四季度憑借1690萬(wàn)臺(tái)出貨量位列第三的小米，最近兩個(gè)季度都沒(méi)有上榜。

　　魅族近兩年雖然在急速增長(zhǎng)，但仍然沒(méi)能出現(xiàn)在這份名單當(dāng)中。

　　這才是魅族瘋狂發(fā)布新品的原因之一，作為魅族高級(jí)副總裁李楠也解釋過(guò)，“如果想與國(guó)內(nèi)一線品牌例如華為小米競(jìng)爭(zhēng)，魅族需要這樣的聲量與勢(shì)頭”，這也呼應(yīng)了前面“用發(fā)布會(huì)打廣告”的論調(diào)。

　　一位魅族的內(nèi)部員工向騰訊數(shù)碼透露“魅族之所以瘋狂的開(kāi)發(fā)布會(huì)，是因?yàn)樵邝茸宓臓I(yíng)銷(xiāo)理念中，一場(chǎng)500萬(wàn)的發(fā)布會(huì)可以讓超過(guò)100家的媒體幫魅族前前后后宣傳兩周的時(shí)間”，這樣的成本精打細(xì)算顯然要比廣告來(lái)的更加的劃算，而這也成為如今依舊沒(méi)有盈利的魅族，最簡(jiǎn)單直接“騙眼球”的辦法。

　　可能讓魅族沒(méi)有想到的是，他們自己設(shè)想的“敵人”小米，最近兩個(gè)季度并沒(méi)有想象那么具有殺傷力，反倒是沒(méi)有被關(guān)注到的OPPO、vivo沖了出來(lái)。

　　的確，魅族需要聲量和勢(shì)頭，但市場(chǎng)卻在瞬息萬(wàn)變，現(xiàn)在的魅族，又有了新的“爭(zhēng)風(fēng)頭”對(duì)象。

　　為阿里“爸爸”刷數(shù)據(jù)

　　距離阿里巴巴戰(zhàn)略投資魅族的消息公布過(guò)去了近兩年的時(shí)間，作為回報(bào)，魅族拿出了一個(gè)全新的子品牌“魅藍(lán)”以及基于YunOS底層的Flyme。

　　經(jīng)過(guò)了YunOS底層MX4發(fā)布的前戲之后，2014年12月，魅藍(lán)品牌亮相，一個(gè)多月后，這個(gè)系列的首款產(chǎn)品魅藍(lán)手機(jī)登臺(tái)亮相，緊接著就是公開(kāi)拿到阿里的戰(zhàn)略投資，這一連貫的動(dòng)作，用偶然來(lái)形容顯然說(shuō)不通。

　　官方用了一句“Quality for Young”來(lái)概括魅藍(lán)，如果這是針對(duì)用戶(hù)的話(huà)，那么針對(duì)投資人阿里巴巴的應(yīng)該是“Quantity for Alibaba”。

　　2015年魅族的2000萬(wàn)臺(tái)年度銷(xiāo)量當(dāng)中，魅藍(lán)系列占據(jù)一半的比重，今年4月份，這個(gè)數(shù)據(jù)更是突破了2000萬(wàn)臺(tái)。

　　一個(gè)值得關(guān)注的數(shù)據(jù)是，2015年11月到12月期間，YunOS手機(jī)從3000萬(wàn)占有量增加至4000萬(wàn)，雖然大家都沒(méi)有做過(guò)多說(shuō)明，但魅族和魅藍(lán)系列功不可沒(méi)。

　　到目前為止，魅族已經(jīng)先后發(fā)布了魅藍(lán)Note 3、魅藍(lán)3、魅藍(lán)3S、魅藍(lán)E、魅藍(lán)U10、魅藍(lán)U20、魅藍(lán)Max、魅藍(lán)5、魅藍(lán)X等手機(jī)，接下來(lái)還會(huì)有魅藍(lán)Note 5等新品，對(duì)阿里價(jià)值最大的則是其中絕大多數(shù)產(chǎn)品都引入了YunOS。

　　4月份，阿里巴巴CTO王堅(jiān)博士喊出了YunOS今年的目標(biāo)是突破一億，在這條路上，魅族則是帶著魅藍(lán)系列在拼命的努力。

　　這么多手機(jī)魅族能消化得了？

　　關(guān)于今年的銷(xiāo)量，李楠給出了“2500萬(wàn)臺(tái)”的預(yù)期，這25%的增幅相比整個(gè)2015年400%的增幅保守了太多，也符合黃章在年會(huì)上喊出的“穩(wěn)增長(zhǎng)，創(chuàng)利潤(rùn)，挺進(jìn)IPO”的目標(biāo)。

　　但是在一連串的新機(jī)亮相之后，“吃不了，兜著走”成為外界對(duì)魅族瘋狂之舉的一種猜測(cè)，從實(shí)際的情況來(lái)看，魅族應(yīng)該可以很好的消化掉自己的產(chǎn)量。

　　基于YunOS的魅藍(lán)系列在魅族的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)當(dāng)中比重大幅度提升是個(gè)關(guān)鍵的信號(hào)。

　　今年的YunOS合作伙伴大會(huì)上，為了沖擊1億用戶(hù)量，阿里巴巴打出了“億路有你”的口號(hào)，活動(dòng)上李楠公開(kāi)表示，“2016年將會(huì)有千萬(wàn)級(jí)出貨量的YunOS手機(jī)誕生，希望2016與YunOS合作出貨量突破1500萬(wàn)臺(tái)”。

　　從某種意義上來(lái)說(shuō)，阿里巴巴和魅族的合作是各取所需，魅族在推出1500萬(wàn)YunOS手機(jī)，阿里巴巴要保證自己的占有率，也會(huì)全力幫助魅族出貨。

　　今年雙11期間，魅族在天貓平臺(tái)達(dá)成了110萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量，其中首銷(xiāo)的YunOS產(chǎn)品魅藍(lán)5，則拿到了40萬(wàn)臺(tái)出貨了的成績(jī)單。

　　此外，阿里巴巴、螞蟻金服以及魅族，都在嘗試將YunOS產(chǎn)品輸出到包括印度在內(nèi)的海外市場(chǎng)，李楠更是公開(kāi)表示，印度是魅藍(lán)系列的主戰(zhàn)場(chǎng)，雙方的曖昧躍然紙上。

　　不過(guò)，魅族今年海外市場(chǎng)對(duì)銷(xiāo)量的貢獻(xiàn)并不是決定性的，官方對(duì)外的說(shuō)法是“100萬(wàn)臺(tái)不是大問(wèn)題”，這個(gè)數(shù)量對(duì)于喊了多年口號(hào)的魅族來(lái)說(shuō)，有些雷聲大雨點(diǎn)小。

　　感謝ODM賣(mài)力的代工

　　李楠在發(fā)布會(huì)的聚光燈下大談特談魅族新品和戰(zhàn)略的時(shí)候，最不應(yīng)該忘記的是一直默默在背后的ODM和OEM合作伙伴。

　　根據(jù)IHS發(fā)布的數(shù)據(jù)，2015年魅族自研產(chǎn)品在全年出貨量當(dāng)中占比只有35%，換算過(guò)來(lái)，魅族去年總共有1300萬(wàn)臺(tái)手機(jī)是ODM產(chǎn)品。

　　實(shí)際上，MX2時(shí)代，魅族自己的工廠一年一款新品在產(chǎn)能上都滿(mǎn)足不了需求，當(dāng)時(shí)就得依靠富士康代工，現(xiàn)在一年十幾款產(chǎn)品，別說(shuō)魅族自己生產(chǎn)，產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)可能都是問(wèn)題，千元機(jī)產(chǎn)品采用ODM貼牌也成了公開(kāi)的秘密。

　　據(jù)了解，魅藍(lán)系列當(dāng)中，魅藍(lán)2為與德代工，魅藍(lán)Note 2為聞泰代工，有消息稱(chēng)，除了魅藍(lán)E系列之外，所有魅藍(lán)產(chǎn)品都是ODM的方案。

　　更有甚者，剛剛發(fā)布的魅藍(lán)X也因?yàn)闆](méi)有采用家族化設(shè)計(jì)而被猜測(cè)是ODM產(chǎn)品。

　　不過(guò)，在大量采用ODM方案的同時(shí)，魅族更有必要加強(qiáng)對(duì)品控的關(guān)注，杜絕類(lèi)似于去年10月份打著“金屬民主化”口號(hào)亮相的魅藍(lán)Metal，后來(lái)卻被指出存在金屬?lài)娖岷妥⑺苓@樣的問(wèn)題。而魅藍(lán)從更換了MTouch鍵之后，按鍵的位置也經(jīng)常被安裝成歪的，網(wǎng)上很多“煤油”戲稱(chēng)應(yīng)該如何分辨正品魅藍(lán)手機(jī)：如果這款手機(jī)的HOME鍵是正的，肯定是假貨。

　　成熟的ODM體系給魅族的快速產(chǎn)品化提供了捷徑，但在品控方面也有可能是一個(gè)“不定時(shí)炸彈”，尤其是在魅藍(lán)系列比重越來(lái)越大的情況，誰(shuí)也不知道什么時(shí)候會(huì)突然“爆炸”，威力又有多強(qiáng)，而這是現(xiàn)在的魅族迫切需要停下來(lái)關(guān)注的問(wèn)題。

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