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      焦慮時代,為什么“無用”的內(nèi)容反而越來越值錢?

      焦慮時代,為什么“無用”的內(nèi)容反而越來越值錢?

        豆瓣時間自3月上線以來已經(jīng)過去兩個月,在4月底刺猬公社的采訪中,豆瓣副總裁姚文壇透露,豆瓣時間上線的五天內(nèi)就達到了百萬銷售額,目前也已經(jīng)有幾百萬的收入。

        幾百萬的收入相比于目前更火熱的知識付費確實不算多,但是這種穩(wěn)健的增長趨勢,卻是整個文化領域的好消息。在這個越來越焦慮,越來越逐利的時代,看似非實用型的文化內(nèi)容反而變得越來越有價值。

        用戶對文化內(nèi)容的消費需求始終存在

        文化內(nèi)容的消費群體一直都在,此前文化類的報刊、雜志、書籍購買的主力軍均是該類人群,只不過來到移動時代之后,信息載體發(fā)生了巨大的變化,智能手機的特性讓閱讀變得更為便攜,而這部分人群也同樣放棄了原來的紙媒閱讀,轉移到了智能手機上。

        產(chǎn)業(yè)會消失,但需求不會消失,只不過需要尋找更好的滿足方式。

        功利內(nèi)容喧囂過后,文化內(nèi)容付費進入回暖階段

        主打“實用”的功利性付費內(nèi)容本身并沒有錯,但不少購買者帶著“緩解知識焦慮”的目的而來,希望購買之后獲得成百上千的回報,這種過高的預期可能會導致最終失望,反而更加焦慮。

        在三節(jié)課近期的一篇《知識付費即將迎來拐點?》文章中指出,其通過統(tǒng)計各個知識付費平臺打開率后,發(fā)現(xiàn)普遍出現(xiàn)下降的情況,說明大家進入到了退熱階段。

        在功利內(nèi)容一片喧囂過后,部分焦慮人群也逐步認清了功利內(nèi)容不能立即產(chǎn)生回報的現(xiàn)實,而同時關注內(nèi)心需求的人也變得越來越多。

        在自媒體領域,豆瓣時間上線5天收入破百萬,《蒙曼品最美唐詩》進入喜馬拉雅付費榜TOP5,總播放量近千萬。而十點讀書公眾號一年漲粉一千萬,付費內(nèi)容的月營收達到500萬,今年更是完成了6000萬的融資,估值4個億,這里不一一列舉。

        人們對文化內(nèi)容的興趣又在重燃,大家也開始關注一些“無用”的文化類內(nèi)容,并且愿意為其付費。自媒體“筆艾特紙”在其文章中表示:

        “音頻內(nèi)容最主要的消費場景是上下班路上和睡覺前后。我不喜歡在這個時間段聽“干貨”,因為空閑時間聽這些,本就是一種變相加班。然而我又嫌流行音樂太吵并且浪費時間。所以這個時間最好用來培養(yǎng)我的業(yè)余愛好,比如聽古典音樂。”

        文化類付費內(nèi)容的價值在于純粹

        隨著自媒體行業(yè)的發(fā)展,資本的介入,文化內(nèi)容忙于追逐熱點,追逐變現(xiàn)能力,離“無用”越來越遠,而離“有用”越來越近,但是反過來想想,這反而是文化類付費內(nèi)容產(chǎn)品區(qū)別于免費內(nèi)容的機會所在。

        其一是更專注內(nèi)容本身,其二是更適合碎片化場景。

        1)與廣告分離,專注內(nèi)容本身

        在自媒體領域,因為要考慮收入的原因,通常一篇好好的圖文或者視頻內(nèi)容,最終都成為了廣告軟文,這種混編模式短期確實能夠盈利,帶來轉化,但是長期來看卻非常破壞用戶的體驗,也影響品牌自身。

        付費的形式可以讓作者不必背負贏利的壓力,專注于內(nèi)容本身,形成更好的用戶體驗,建立起自媒體品牌更長遠的價值。

        2)文化內(nèi)容更適合碎片化場景

        我們已經(jīng)進入了碎片化場景時代,相比于需要更強的系統(tǒng)性和條理性來梳理的知識內(nèi)容,文化類內(nèi)容在這方面的要求并不高。這些輕松,沒有壓力感的內(nèi)容更適合“陪伴”。因此比知識內(nèi)容更適合碎片化場景,這點也是當前所有在線文化類付費內(nèi)容的優(yōu)勢。

        從消費者到生產(chǎn)者的二次價值挖掘

        豆瓣作為文化內(nèi)容社交平臺,其有著大量的內(nèi)容消費者以及生產(chǎn)者,除了北島、白先勇這些名家之外,豆瓣此后還將邀請到在某個垂類文化領域有所建樹的豆瓣達人。這些達人平時也活躍在影評、書評、小組中,受到粉絲認可,其生產(chǎn)的高質(zhì)量內(nèi)容也正是粉絲所需要的,將其引入豆瓣時間后粉絲也會自然買單,這與知乎live中的達人生產(chǎn)邏輯一樣。

        文化類付費內(nèi)容產(chǎn)品的成功,很大程度上可以激勵這批“民間高手”,完成從消費者到生產(chǎn)者的身份轉換。既可以在專業(yè)團隊的幫助下更專注于內(nèi)容創(chuàng)作,又能樹立自身的品牌價值。

        結語:

        用戶對于功利性內(nèi)容的熱情正在進入理性階段,而同時文化類內(nèi)容卻正在逐漸升溫。內(nèi)容付費這一形式,讓純粹的文化內(nèi)容獲得了全新的途徑,也使得用戶的回歸成為可能。

        無論怎樣,2017年注定是文化內(nèi)容回歸的一年。

      特別提醒:本網(wǎng)內(nèi)容轉載自其他媒體,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實,對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,并請自行核實相關內(nèi)容。本站不承擔此類作品侵權行為的直接責任及連帶責任。如若本網(wǎng)有任何內(nèi)容侵犯您的權益,請及時聯(lián)系我們,本站將會在24小時內(nèi)處理完畢。

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